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Geh nicht dorthin, wo der Weg hinführt, mach einen, dem andere folgen können!
KOMMUNIKATIONSZONE Wer hat gesagt, dass Kunden Ihre Werte nicht interessieren?
Das kaufende Publikum kann sehr zynisch sein, wenn es mit dem üblichen Marketing-Klappentext konfrontiert wird! Dass man sie für sich gewinnen muss, liegt auf der Hand, aber wie man das macht, nicht. Siehe Großer Schock bei der Produkteinführung! für die Informationen.
Jeder kann dem neuesten Richtung folgen und wie alles andere da draußen aussehen. Es ist schwieriger, sich von der Masse abzuheben und etwas anderes zu tun, aber auf lange Sicht sind die Belohnungen viel größer. Es gibt keine sicheren Gewinner, wenn es um Marketing geht, aber die Verwendung eines innovativen Ansatzes ist so nah wie möglich.
Meister-Marketer Steve Jobs betonte in der DENKE ANDERS-Kampagne „Beim Marketing geht es um Werte“. Diese Imagekampagne war zu der Zeit nichts Vergleichbares und trug dazu bei, Apple Inc. zu dem Monster von heute zu machen, das wir alle gerne hassen (oder hassen zu lieben!). In Bezug auf das Marketing hat es alles. Es regt zum Nachdenken an, ist einprägsam und frei von Fachjargon. Brillant! Unsere von Leidenschaft und Exzellenz getriebene Denkweise verleiht den Marken, mit denen wir zusammenarbeiten, ihre eigene kreative Stimme. Wir erstellen Geschichtenerzählen-Marketing-Kommunikationskampagnen, die Ihre Präsenz in Ihren Zielmärkten stärken.
Unsere Methode stützt sich auf gute Kommunikationswege, die Antworten auf das Was, Wo, Wie, Warum und Wann geben können. Wir beginnen damit, auf genügend unterschiedliche Weise Suchfragen zu stellen, um zu den Kernzielen zu gelangen und Ihre Antworten in praktische Arbeitslösungen zu kristallisieren, die den Bedürfnissen und Erwartungen Ihrer Zielgruppe entsprechen.
Es ist eine Konstante, dass „sich alle Kunden an das Schlechte erinnern und das Gute übersehen“, sodass der Großteil Ihrer Zielgruppe bestenfalls neutral gegenüber Ihrem Unternehmen, Ihren Produkten und Dienstleistungen ist. Unser Ziel ist es, sie mit dem Guten zu begeistern und sie von neutralen Interessenten zu positiven Käufern zu machen!
Ihre Zielgruppe sind vielleicht Designingenieure oder Mediengestalter und ihre Influencer, aber sie sind alle individuelle Menschen. Ja, Menschen, die alle den besten Kartoffelschäler der Welt wollen. Aber vor allem wollen sie nicht mehr Arbeit, sie wollen effizienter arbeiten! Menschen sind einfallsreich, und Ihre Zielgruppe sind Menschen, die Produkte kaufen und verwenden, „wenn“ sie sehen, dass sie davon profitieren, sprechen Sie mit ihnen als Menschen, nicht als Dummköpfe, und lassen Sie den „Marketing-Gerede“ weg.
Wir glauben, Arbeit, an die Sie nicht glauben oder die Sie nicht verteidigen können, ist es nicht wert, getan zu werden. Wir denken: „Menschen, die dir sagen, was du hören willst, nur um Arbeit zu bekommen, sind die gefährlichsten Menschen, die du jemals treffen wirst!“
OPC sagt Ihnen, was Sie hören müssen, auch wenn es uns das Geschäft kostet; das ist ein wirklich radikales Konzept, nicht wahr?
OPCbietet nahtlose Marketing-Kommunikationsprogramme, die darauf abzielen, Ihre Ziele zu übertreffen. Anhand Ihrer demografischen Daten können wir je nach Ihren Zielen, Anforderungen und Ihrem Budget eine vollständige Strategie, eine Reihe von das eine Reihe von Drücken oder der einen einzelnen Druckentwerfen.
Seit 1993 kann Ihnen unsere jahrelange digitale Sachverstand dabei helfen, mit gezielten Anzeigen, Videos, Websites, Broschüren, Datenblättern, Social-Media-Mikrokopie, Blog-Posts oder anderen Medien dramatische Leistungsergebnisse zu erzielen.
Octagon Projectsist Ihr dynamischer Partner für die heutigen agilen Marketing-Kommunikations-Anforderungen. Wir bieten Beratung, Schreibdienste, Grafikdesign, Webdesign und Dokumentenautomatisierung mit Schwerpunkt auf menschlicher Interaktion (H2H) im B2B-Bereich. Wir konzentrieren uns auf die Dinge, die für Sie wichtig sind: Empathie, Kreativität, toller Service und Zuverlässigkeit, um auf nationalen und internationalen Märkten den maximalen Kapitalrendite zu erwirtschaften.
Geh nicht dorthin, wo der Weg hinführt, mach einen, dem andere folgen können!
KOMMUNIKATIONS ZONE Großer Schock beim Produkteinführung!
Denken Sie an dieses Szenario: Eine Produkteinführung ist fehlgeschlagen, warum?
Sie können das beste 'Widget-Ding' der Welt haben, mit den besten unterstützenden Dokumenten, die voller Funktionen, Vorteile, Fakten und Zahlen sind. Aber wenn Sie die Wissenschaft hinter der Kaufentscheidung nicht untersucht haben, niemand davon weiß, die Informationen nicht finden oder (am wichtigsten) nicht verstehen kann, dann haben Sie nur Gigabyte auf einem Netzwerkserver und Kisten in einem Lagerhaus!
Das ultimative Ziel ist es, viele Produkte zu verkaufen und keine Ressourcen zu verschwenden, um sie zu unterstützen!
Was uns wirklich von anderen unterscheidet, ist unser Engagement für die Wissenschaft des emotionalen Marketings als Werkzeug, um Ihre Kunden zu erreichen!
Jeder Ihrer Kunden, seien es Buchhalter, Künstler, Designer, Ingenieure, Musiker, Fotografen, Wissenschaftler, Schriftsteller usw., tätigt Einkäufe auf der Grundlage von Emotionen, nicht von Fakten.
Die UCLA und die George Washington University führten gemeinsam Experimente durch, um die Rolle zu testen, die Emotionen bei der Entscheidungsfindung und der Umwandlung in Verkäufe spielen. Die Gehirnaktivität der Probanden wurde verfolgt, während sie sich Werbung ansahen. Einige Anzeigen verwendeten einen sachlichen Ansatz (die Fakten und Zahlen) hinter einem zu verkaufenden Produkt. Beispiel: „Dieser Computer hat 16 Gigabyte RAM“. Andere Anzeigen waren eher esoterisch und vage und zeigten lustige Szenen, die nichts mit dem Produkt zu tun zu haben schienen.
Die Anzeigen mit Fakten und Zahlen verursachten eine höhere Aktivität in den Entscheidungsbereichen des Gehirns. Das ist zu erwarten. Die Bereiche, die die Entscheidungsfindung abdecken, sind jedoch auch mit der Verhaltenshemmung verbunden. Einfach ausgedrückt verhindern Anzeigen mit Zahlen und Fakten die Kaufentscheidung, weil sie die Analyse- und Hemmzentren des Gehirns stimulieren!
Die eher esoterischen Anzeigen verursachten eine unbedeutende Menge an Aktivität in den Entscheidungszentren des Gehirns, erhöhten jedoch die Aktivität in den Emotionszentren. Diese vagen Anzeigen führen zu weniger Zurückhaltung im Kaufprozess.
Das passiert in meiner Branche oder meinem Markt nicht! Ja, denn Ihre Kunden sind alle Einzelpersonen! Wenn die Kombination aus grundlegenden Funktionen und Vorteilen für eine Reihe von Produkten in Ordnung ist, entscheiden sich die Leute für das Produkt, das ihnen ein gutes Gefühl gibt. Sie verkaufen emotionale Entscheidungen.
Wissenschaft hinter emotionalen Käufen
Viele Studien, die fMRT-Tests verwenden, zeigen, dass bei der Bewertung von Produkten oder Marken ihr limbisches System (wo unsere Gefühle, unser Gedächtnis und unsere Werturteile entstehen) wie ein Weihnachtsbaum aufleuchtet. Während die Datenverarbeitungs- und Analysezentren ihres Gehirns weitgehend unstimuliert sind. Dies ist ein klares Beispiel dafür, dass die meisten Kaufentscheidungen emotional und nicht praktisch sind. Menschen treffen also Kaufentscheidungen nach ihrem Gefühl!
Sprechen Sie die Person an, nicht den Käufer.
Unser erster Tipp ist, die Entscheidungszentren komplett zu ignorieren. Gehen Sie direkt zu den Emotionszentren des limbischen Systems. Zeigen Sie Ihren Interessenten etwas Lustiges und rufen Sie eine emotionale Reaktion hervor, wodurch sie eher zum Kauf neigen.
Unser zweiter Tipp ist, alle positiven Superlative aus Schlagzeilen zu streichen, wie z. B. am besten, ultimativsten, größten, immer und so weiter. Outbrain fand heraus, dass Überschriften mit negativen Superlativen 30 % besser Ihre Aufmerksamkeit erregen als Überschriften ohne Superlative.
Überschriften mit positiven Superlativen schneiden deutlich schlechter ab als Überschriften ohne Superlative. In Bezug auf die Klickraten (CTR) für die beiden Gruppen hatten die Überschriften mit negativen Superlativen eine um 63 % höhere CTR als ihre positiven Gegenstücke. Unter dem Strich werden negative Nachrichten angeklickt und gelesen, aber glückliche Nachrichten werden mehr geteilt.
Unser dritter Tipp ist, sie zum Lachen zu bringen! Humor verkauft sich, weil die Leute immer amüsante Inhalte teilen und ihren eigenen Sinn für Humor den Menschen zeigen wollen, mit denen sie sich verbinden. Bringen Sie die Leute mit Ihren Inhalten zum Lachen und beobachten Sie, wie die Shares zunehmen. Mehr Aktien bedeutet mehr Präsenz. Mehr Präsenz generiert mehr Interessenten und letztendlich mehr Kaufentscheidungen.
Verwenden Sie die richtigen Bilder, um die Conversions zu steigern
Unser letzter Tipp ist, eine Strategie zu definieren, die ein Gefühl der Inspiration in dem Bereich des Gehirns betont, der eine Verbindung und ein Zugehörigkeitsgefühl sucht. Als Menschen sind wir immer noch Sklaven unserer Emotionen und unseres ursprünglichen Gehirns, die stark auf akustische und visuelle Stimulation angewiesen sind.
Wir sabbern nicht beim Klang einer Glocke wie Pavlovs Hunde, aber das richtige Bild und der richtige Ton lösen emotionale Reaktionen aus. Wenn Sie verstehen, inwieweit unser Gehirn beim Treffen von Entscheidungen auf Emotionen angewiesen ist, können Sie die Gefühle der Kunden ansprechen und Verkaufsführend und Kaufentscheidungen fördern. Schauen Sie sich diese Jaguar-Anzeigen anmit Ben Kingsley, Mark Strong in einem Jaguar F-Type R, und Tom Hiddleston, oder mitAva Greenin einem JaguarI-Pace.
Welche Emotionen lösen sie bei Ihnen aus?
Hast du das dazugehörige Video schon gesehen?
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OPCbietet nahtlose Marketing-Kommunikationsprogramme, die darauf abzielen, Ihre Ziele zu übertreffen. Anhand Ihrer demografischen Daten können wir je nach Ihren Zielen, Anforderungen und Ihrem Budget eine vollständige Strategie, eine Reihe von das eine Reihe von Drücken oder der einen einzelnen Druckentwerfen.
Seit 1993 kann Ihnen unsere jahrelange digitale Sachverstand dabei helfen, mit gezielten Anzeigen, Videos, Websites, Broschüren, Datenblättern, Social-Media-Mikrokopie, Blog-Posts oder anderen Medien dramatische Leistungsergebnisse zu erzielen.
Octagon Projectsist Ihr dynamischer Partner für die heutigen agilen Marketing-Kommunikations-Anforderungen. Wir bieten Beratung, Schreibdienste, Grafikdesign, Webdesign und Dokumentenautomatisierung mit Schwerpunkt auf menschlicher Interaktion (H2H) im B2B-Bereich. Wir konzentrieren uns auf die Dinge, die für Sie wichtig sind: Empathie, Kreativität, toller Service und Zuverlässigkeit, um auf nationalen und internationalen Märkten den maximalen Kapitalrendite zu erwirtschaften.
KREATIVE ZONE Kreativität bringt dich nicht weiter!
Jetzt haben wir Ihre Aufmerksamkeit, Kreativität wird oft mit „99 % Transpiration, 1 % Inspiration“ zitiert, und Albert Einstein meinte: „Kreativität ist einfach Intelligenz, die Spaß hat.“ Aber diese beiden Aussagen beschreiben nicht die Komplexität, die Kreativität ist.
Wenn Sie Buchhalter, Künstler, Designer, Ingenieur, Musiker, Fotograf, Wissenschaftler oder Schriftsteller sind, wurden Sie wahrscheinlich irgendwann in Ihrem Leben als kreative Person bezeichnet.
Bei OPC nutzen wir unsere Empathie für Ihre Kunden und unser inneres Kind, um kreative Lösungen für Ihre Herausforderungen zu entwickeln.
Was verstehen wir unter unserem inneren Kind? Menschen werden kreativ geboren und lernen, weniger kreativ zu sein, wenn wir aufwachsen. In unseren frühen Jahren, sagen wir eins bis acht, liegt der Schwerpunkt auf kreativem Lernen, Kunstunterricht und „Lernen macht Spaß“.
Aber am Ende Ihrer Grundschulzeit verlagert sich der Schwerpunkt auf Mathematik und Sprache, wobei kreative Studien in den Hintergrund treten. Noch später wird dir gesagt, du sollst an eine Karriere denken, deine Prüfungen bestehen, real werden, den geraden und schmalen Weg gehen, keine Wellen schlagen und deine Steuern zahlen.
Um kreativ zu bleiben, müssen Sie eine bewusste Entscheidung treffen.
Dies ist keine wilde Annahme; Die Forschung beweist, dass das analytische Verhalten der linken Gehirnhälfte im Laufe der Zeit erlernt wird. Basierend auf dem von George Land entworfenen Kreativitätstest sind kleine Kinder kreative Genies!
Er untersuchte eine Gruppe von 1.600 Fünfjährigen und testete sie, um zu sehen, wie kreativ sie waren. 98 % galten als kreative Genies. Auf neuartige Weise denken, ähnlich wie bei Picasso, Mozart, Einstein und so weiter. Er testete dieselbe Gruppe im Alter von 10 Jahren erneut, und die Zahl war auf 30 % gesunken. Bis zum Alter von 15 Jahren war sie auf 12 % gesunken. Derselbe Test wurde an 280.000 Erwachsenen durchgeführt und ergab, dass nur 2 % kreative Genies blieben!
Dies macht deutlich, dass unser kreatives Potenzial mit der Zeit abnimmt.
Kreative Menschen werden am Arbeitsplatz nicht immer geschätzt, weil ihnen nachgesagt wird, dass sie unkonventionelle Ideen haben und ihnen das Fachwissen für „echte“ Geschäftsinnovationen fehlt. Aber die besten kreativen Innovationen kommen oft von diesen Menschen!
Laut einer Studie der Exeter University hemmt der Glaube, dass Kreative geboren und nicht gemacht werden, auch kreative Lösungen. Die Vorstellung, dass Genies wie Isambard Kingdom-Brunel, Christopher Wren, Shakespeare, Picasso, und Mozart hochbegabt geboren wurden, ist ein Mythos. Die Forscher untersuchten herausragende Leistungen in den Bereichen Kunst, Mathematik und Sport, um herauszufinden, ob „der weit verbreitete Glaube, dass eine Person Talent besitzen muss, um ein hohes Maß an Fähigkeiten zu erreichen“, auftritt. Die Studie kommt zu dem Schluss, dass kreative Exzellenz durch Möglichkeiten, Ermutigung, Training, Motivation und vor allem durch die Praxis bestimmt wird.
Kreativität verschafft Ihnen einen Wettbewerbsvorteil, indem sie Ihrem Unternehmen, Produkt oder Ihrer Dienstleistung einen Mehrwert verleiht. Damit hebt sich Ihr Unternehmen von der Konkurrenz ab.
Die zunehmende Komplexität der Märkte zwingt Unternehmer dazu, mutig und kreativ zu führen und auf fantasievolle neue Weise mit Kunden in Kontakt zu treten.
Unternehmer haben keine Angst davor, anders zu sein, also stellen sie immer Fragen, finden kreative Lösungen für ein Problem und zeigen Verspieltheit. Sie haben eine erhöhte emotionale Sensibilität und werden normalerweise als nicht konform angesehen. Erinnert Sie diese Beschreibung an Personen?
Der Dramatiker George Bernard Shaw fasst es zusammen: „Manche Menschen sehen die Dinge so, wie sie sind, und sagen, warum? Ich träume von Dingen, die es nie gegeben hat, und sage, warum nicht?“
Hast du das dazugehörige Video schon gesehen?
OPC verwendet die weithin bekannten Garagenregeln, um sicherzustellen, dass wir in einer Kultur der Kreativität und Innovation arbeiten.
Glauben Sie, dass Sie die Welt verändern können
Arbeiten Sie schnell, halten Sie die Werkzeuge entsperrt
Arbeiten wann und wo immer
Wissen, wann man alleine arbeitet und wann man zusammenarbeitet
Teilen Sie Tools und Ideen und vertrauen Sie Ihren Kollegen
Keine Silos, Politik oder Bürokratie
Kunden definieren eine gut gemachte Arbeit
Radikale Ideen sind keine schlechten Ideen
Erfinden Sie verschiedene Arbeitsweisen
Leisten Sie jeden Tag einen Beitrag
Wenn es nichts bringt, verlässt es die Garage nicht
Verschwenden Sie keine Ausgaben, indem Sie schnell scheitern, alles ist verbesserungsfähig, Sie brauchen nur die Vision, es zu sehen
Seien Sie erfinderisch und glauben Sie gemeinsam, dass wir alles schaffen können
Erfahrung ist nicht das, was einer Person widerfährt; es ist, was sie mit dem machen, was ihnen passiert!
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OPChat über 30Jahre Erfahrung, also wagen Sie es, mit uns zu träumen!
Wasser wird in einigen Teilen der USA für atemberaubende $22 pro Flasche verkauft! Wasser ist eine Ressource, die jeder Mensch zum Leben braucht. Dennoch ist es ein Massenprodukt geworden. Wasser ist, nun ja, Wasser. Es ist eine transparente Flüssigkeit, die verschiedene Mineralien und Salze enthält, die Feuchtigkeit spenden.
Wie haben es verschiedene Unternehmen geschafft, Flaschenwasser als Produkt zu verkaufen und versierte Verbraucher davon zu überzeugen, ihr Flaschenwasser anstelle der Konkurrenz zu kaufen? Sie schufen Marken, die auf einem aufstrebenden Lebensstil, einer „vernünftig klingenden Geologie“ und herausragenden Verpackungen basieren.
Ein anderes Beispiel ist ein Autohersteller. Es wird weithin berichtet, dass sie schreckliche Autos bauen, die ein Vermögen kosten und viel Zeit damit verbringen, gewartet oder repariert zu werden. Aber ihr Image ist eines der Freiheit und Kontrolle der Macht. Was wir also haben, ist ein Produkt, nach dem die Menschen streben, das für schlechte Zuverlässigkeit vorgesehen ist, aber ein sehr starkes Markenimage hat. Das Ergebnis sind gute Verkaufszahlen.
Brandziechenist das Werkzeug, das den Menschen hilft, Ihre Marke schnell zu identifizieren und zu erleben, und ihnen gleichzeitig einen Grund gibt, Ihre Produkte den Wettbewerbern vorzuziehen. Ihre Marke ist der Kern dessen, was Sie tun. Welche Gefühle oder Emotionen weckt Ihr Unternehmen bei Ihren Kunden? Die Kaufentscheidung der meisten Menschen basiert auf Emotionen, nicht auf Fakten.
OK, du verkaufst also weder Wasser noch Autos.Aber Ihre Märkte sind genauso komplex und voller Wettbewerbschancen. Alles, was angeboten werden kann, um einen Wunsch oder Bedarf zu befriedigen, wie z. B. Waren, Dienstleistungen, Erfahrungen, Veranstaltungen, Personen, Orte, Immobilien, Organisationen, Informationen und Ideen, kann als Marke gekennzeichnet werden. OPC nutzt unsere Kreativität und Erfahrung in der menschlichen Interaktion, um Ihnen dabei zu helfen, Ihr Unternehmen, Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung zu brandmarken. Branding zielt darauf ab, treue Kunden und andere Stakeholder zu gewinnen und zu halten, indem ein Produkt geliefert wird, das immer auf das ausgerichtet ist, was die Marke verspricht.
Ihr Markenziel ist es, ein positives Image für Menschen zu schaffen, damit sie sowohl emotional als auch praktisch reagieren, wenn sie an Ihr Unternehmen, Ihre Produkte oder Dienstleistungen denken. Es sind nicht nur die Produkteigenschaften, die eine Marke ausmachen, sondern auch die Gefühle, die Verbraucher gegenüber dem Unternehmen oder seinem Produkt entwickeln. Idealerweise sollte der Kontakt mit Hinweisen wie dem Namen, dem Logo, der visuellen Identität oder der Botschaft eine körperliche und emotionale Reaktion auslösen.
Eine starke, einprägsame, überzeugende und aussagekräftige Marke ist für erfolgreiches Marketing unerlässlich. Die Kreativität von OPC ist Ihr „Fuß in der Tür“.
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Octagon Projectsist Ihr dynamischer Partner für die heutigen agilen Marketing-Kommunikations-Anforderungen. Wir bieten Beratung, Schreibdienste, Grafikdesign, Webdesign und Dokumentenautomatisierung mit Schwerpunkt auf menschlicher Interaktion (H2H) im B2B-Bereich. Wir konzentrieren uns auf die Dinge, die für Sie wichtig sind: Empathie, Kreativität, toller Service und Zuverlässigkeit, um auf nationalen und internationalen Märkten den maximalen Kapitalrendite zu erwirtschaften.
MENSCHLICHE ZONE Lesbarkeit; Kann dein Gehirn schneller lesen?
Wie Menschen mit Daten auf elektronischen Geräten interagieren, leidet oft unter schnellen Lösungen, „das ist gut genug“, und Designbehelfsmitteln in der Eile für mehr Funktionen. Es ist jedoch einer der Hauptbereiche, der die Menschen ärgert.Was „Benutzerfreundlichkeit“, „Intuitiv“ und „Benutzerfreundlich“ für Ihre Zielgruppe bedeuten, ist nicht unbedingt das, was sie bekommen.
Benutzerfreundlichkeit ist, wie natürlich eine Aktion erreicht werden kann. Auf diese Weise wird die Notwendigkeit für riesige Dokumentationsschwaden vermieden. Es sei daran erinnert, dass es viele gescheiterte Versuche von Unternehmen wie IBM, Google und Microsoft gab. Es wird sicherlich noch viele weitere Versuche geben, das Nirwana des perfekten Bedienkomforts zu erreichen.
Es ist der am meisten diskutierte und am wenigsten gut implementierte Aspekt des Software- und Dokumentendesigns, hauptsächlich aufgrund mangelnder Empathie für Kunden. Es gibt viele tausend Studien zur Benutzerfreundlichkeit, aber das Rad wird fast jedes Mal neu erfunden.In der Softwareentwicklung„Benutzerfreundlichkeit“ oder „intuitives“ Design bezeichnet, aber selten aus der Realität der Zielgruppe umgesetzt . . . . sozusagen von der „anderen seite des spiegels“.
Zugänglichkeit schließt „Benutzerfreundlichkeit“ nicht aus Barrierefreie Rich-Internet-Anwendungsnormen für benachteiligte Menschen sind ein zusätzlicher Aspekt der allgemeinen Benutzerfreundlichkeit, der in jedes Front-End integriert werden muss. Barrierefreiheit schließt „Benutzerfreundlichkeit“ nicht aus, sondern ergänzt sie.
Menschliche Interaktion und Octagon Projects Octagon Projects möchte, dass alle unsere Besucher die bestmöglichen Informationen von dieser Website erhalten. Das Internet ist für alle da, daher möchten wir, dass sowohl seh- als auch hörbehinderte Besucher unsere Seiten effizient nutzen können.
Die auf dieser Website verwendete menschliche Interaktion zielt darauf ab, den Menschen drei Methoden für den Zugriff auf ihre Inhalte bereitzustellen: Video, Audio und Text, wobei von der Firma Bionic Reading vorgeschlagene Lesbarkeitskonzepte verwendet werden.
Bionic wer? Ja, das dachte ich auf den ersten Blick. Unbegründete Behauptungen über eine erhöhte Lesegeschwindigkeit (ich lese sowieso schnell) und ein verbessertes Verständnis der Pseudowissenschaft ließen mich mit dieser Idee nicht zufrieden sein. Nachdem ich mir einige hochtechnische Texte angeschaut habe, denke ich, dass es mir geholfen hat. Wie bei anderen Placebotypen kann die Wirkung jedoch illusorisch sein.
Ein Pluspunkt war, dass ich es technisch relativ einfach zu implementieren fand (ohne deren API oder Chrome-extensie).
Allerdings ist diese Methode bisher noch nicht (vollständig) wissenschaftlich getestet und auch nicht von einer ausreichend großen Testgruppe evaluiert worden. Ich wäre sehr vorsichtig, mein hart verdientes Geld auf dieser Grundlage zu übergeben. Ich probiere es jetzt aus, aber Sie müssen beurteilen, ob es Ihnen hilft.
Warum sich mit verbesserter Lesbarkeit abmühen, es ist schon besser als die meisten anderen! Ich habe über 25 Jahre damit verbracht, Dokumente zu schreiben und zu gestalten. Während dieser Zeit habe ich viel Zeit damit verbracht, die Leute dazu zu bringen, sie auf dem Bildschirm zu lesen und zu verstehen, anstatt sie auszudrucken. Viele Menschen sind herausgefordert, wenn es um das Leseverständnis und die Lesegeschwindigkeit von Bildschirmquellen geht.
Ich suche seit Jahren nach einer möglichen Lösung, die den Menschen hilft. Bionic Reading ist eine Technik, die künstliche Fixierungspunkte in einem Text verwendet, um Ihre Augen zu führen, Ihrem Gehirn angeblich zu ermöglichen, die Wörter zu vervollständigen, und Ihr Textverständnis zu verbessern.
Erkenntnisse aus der kognitiven Psychologie der letzten 20 Jahre zeigen, dass wir die Buchstaben in einem Wort verwenden, um das Wort mithilfe des parallelen Buchstabenerkennungsmodells zu erkennen[1].
Unsere Schlussfolgerungen Diese Methode wurde bereits von einigen unter dem Gesichtspunkt bestritten,dass die typografische Industrie Hunderte von Jahren damit verbracht hat, an der Lesbarkeit zu arbeiten. Sie wissen es am besten. Aber ich sollte auch anmerken, dass die typografische Industrie seit jeher technische Fortschritte zurückhält, die ihre Rolle verändern!
Aus meiner Sicht ist Bionic Reading jedoch mit seinem überall fettgedruckten Text aus klassischer Designperspektive eine unvollkommene Lösung. An den Textstil gewöhnt man sich aber schnell. Wenn das Designproblem durch schnellere Lesegeschwindigkeit, Nachrichtenspeicherung und menschliche Leichtigkeit ausgeglichen wird, dann ist es ein Gewinner! Du bist der Richter.
Hast du das dazugehörige Video schon gesehen?
Dies ist nur einer der Bereiche der menschlichen Interaktion, die OPC erforscht
[1] Zie"The Science of Word Recognition"; 06/09/2022
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WEB ZONE Durchschneiden Sie 1,8 Milliarden Websites im Web!
Heute gibt es über 1,8 Milliarden[1] Websites im World Wide Web.Das ist eine Mengedigitaler Wald, den potenzielle Kunden durchschneiden müssen, um Ihre Website zu finden. Es ist eine beängstigende Aussicht, wenn man darüber nachdenkt.
Lohnt sich der Aufwand und die Kosten?Ja, Ihre Website ist der einzige undder beste 24/7-Verkäufer, den Sie jemals brauchen werden! Wenn Sie ein Startup, ein etabliertes KMU, ein Ministerium oder sogar ein großes Unternehmen sind, müssen Sie einen Weg finden, sich abzuheben! Ihre Website sagt alles über Ihre Marke, Ihre Werte, Ihr Geschäft aus und bewirbt Ihre Produkte, Dienstleistungen und Preise. Es zieht potenzielle Kunden an und muss sie in Verkaufsführend umwandeln, während es die Fragen zu Ihrem Unternehmen oder Ihren Produkten wie jeder andere Verkäufer beantwortet. Aber genauso wie Sie Jahr für Jahr Ihre Vertriebsmitarbeiter schulen und in sie investieren müssen, müssen Sie in Inhalte investieren, die Verkaufsleistung Ihrer Website messen, Änderungen und Aktualisierungen vornehmen, um sicherzustellen, dass sie weiterhin Besucher anzieht.
Dennoch bringt Sie ein gut aussehendes Website-Design nicht sehr weit, wenn es nicht gesehen wird! Um den Traffic auf Ihre Website zu lenken, müssen Sie sie suchmaschinenoptimiert machen. Das ist etwas komplizierter, als nur ein paar Metas mit Schlüsselwörtern zum -Element der Seite hinzuzufügen.
Die guten Nachrichten Eine einfache Möglichkeit, dies zu erreichen, besteht darin, das Bloggen zu einem Teil Ihrer Content-Strategie zu machen. Websites werden mit434 %[2]höherer Wahrscheinlichkeit in Suchmaschinen hoch eingestuft, wenn sie einen Blog haben. Das ist die gute Nachricht. Die schlechten Nachrichten Das Schlechte ist, dass Google auf die Mobile-First-Indexierung umgestellt hat, was bedeutet, dass es die mobile Website-Version für die Indexierung und das Ranking verwendet. Aufgrund dieser Änderung ist es sehr wichtig sicherzustellen, dass die Inhaltsqualität auf kleineren Bildschirmgrößen nicht beeinträchtigt wird. Das Ausblenden von Inhalten in einer mobilen Ansicht, aber das Anzeigen in der Desktop-Ansicht ist das Äquivalent zum Abschneiden der Flügel eines Vogels, damit er nicht wegfliegt!
Wenn Sie dies tun, können Web-Crawler nicht die volle Tiefe Ihrer Website erkunden und genügend Kontext zum Wert Ihrer Inhalte erhalten. Auch Suchmaschinen legen großen Wert auf die mobile Freundlichkeit Ihrer Website. Gestalten Sie zuerst Ihre Website für Mobilgeräte. Die Navigation muss benutzerfreundlich, leicht verständlich und einfach zu navigieren sein. Mega-Menüs sind besser als mehrere Ebenen von Untermenüs, aber sie sind immer noch schrecklich. Entwerfen Sie mit Blick auf den Besucher, nicht auf den Entwickler. Je besser Ihre Navigation Ihre Website-Struktur leitet, desto besser können Crawler Inhalte entdecken und verstehen, worum es auf Ihrer Website geht.
Eine übersichtliche Navigation ist nicht nur etwas für Bots, sie hilft Besuchern, durch Ihre Website zu navigieren, um interessante, relevante Inhalte zu finden.
Denken Sie an Ihre eigenen Erfahrungen beim ersten Besuch von Websites. Eine gut organisierte Website macht Inhalte für Sie leicht zugänglich.
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Wir haben das Fachwissen, die Vision, den Antrieb und die Werkzeuge, um Sie beim Erreichen Ihrer Ziele zu unterstützen!
DIENSTE ZONE Der One-Stop-Shop, um Ihre Ziele zu erreichen!
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Sie möchten, dass sich Ihr Unternehmen, Ihre Produkte und Dienstleistungen von der Masse abheben, erkennbar, vertrauenswürdig und einprägsam sind. Das liefert OPC!
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Wir bieten Servicegruppen mit dem Namen „ Serves“ an. Es ist wie bei der Auswahl von Produkten in einem Supermarkt, Sie wählen nur das aus, was Sie brauchen. Kosten werden nur für die Dienste gebucht, die Sie vertraglich vereinbart haben. So wird Ihre Rechnung transparent und leicht verständlich.
Die Zeit reift alles. Niemand wird weise geboren; Weisheit kommt nur mit Erfahrung!
Vor einigen Jahren war ein Berater in einem Sprint-Planungsmeeting, das nicht sehr gut lief. Eine Gruppe erfahrener Leute „wusste plötzlich nicht mehr, wie sie den Zeitaufwand einschätzen sollten“. Es war eine schwierige Zeit, aber ohne Urlaub abwesend zu sein und wichtige Entscheidungen nicht zu treffen, war nicht die Lösung.
Manchmal können Sie heikle Probleme nicht vermeiden, Sie müssen diese Ananas nur auf die einzige Weise erfassen, die Sie können, und tun, was getan werden muss!
Manche Projekte laufen reibungslos, manche haben Probleme und andere sollten besser NOCH nicht gestartet werden! Der Schlüssel ist zu wissen, was echte Blockierungsprobleme sind und was das übliche Rauschen ist. Egal welche Projektmethode zum Einsatz kommt, gutes Projektmanagement ist nicht vom allgemeinen Arbeitsablauf zu unterscheiden.Jedes Projekt wird jedoch zwangsläufig zahlreiche Schmerzpunkte (daher die Ananas) haben, die Produktivität, Effizienz und Teamerfolg verringern.
Kostenkontrolle ist in jedem Geschäft, in dem Sie tätig sind, von entscheidender Bedeutung! Die Projektkostenkontrolle ist eine Möglichkeit, die Rentabilität unter dem Strich zu steigern. Effektive agile Teams und Prozesse sind Schlüsselfaktoren für diese Kostenkontrolle. Fügen Sie jedoch Lieferanten hinzu, ohne die erforderliche Verpflichtung oder Zeitinvestition, und es treten Probleme auf, die zu Verzögerungen und Kostenüberschreitungen führen.
Projekte können als Tanz betrachtet werden. Jeder muss Schritt halten und tun, was er tun sollte, wenn er es tun sollte. Sonst enden die Dinge böse.
Viele der Schmerzpunkte, die Octagon Projects bei Projekten gesehen hat, stammen aus:
Technische Probleme aufgrund schlechter Schätzung oder nicht genügend verfügbarer oder gesammelter Daten bei der Erstellung des Budgets, was sehr schwerwiegende Kostenauswirkungen haben kann.
Psychologische Probleme, zum Beispiel Optimismusverzerrung, Eskalation des Engagements und Bereichskriechen. Das können Projektkiller sein!
Politisch-ökonomische Ziele: Strategische Fehldarstellung von Umfang und Budget. Das will niemand konfrontieren.
Verpflichtungen nicht einhalten, während versucht wird, die gleiche Frist einzuhalten, oder erforderliche Eingaben nicht zu machen, Kommentare und Genehmigungen zu überprüfen und so weiter. Von allen Herausforderungen, die während eines Projekts auftreten, sind dies die häufigsten. Die Folgeerscheinungen sind erhöhtes Projektmanagement, erhöhte Kosten und ein hohes Maß an Frustration. Schließlich sind sie auch Projektkiller!
Wiederholte Arbeit, weil eine „höhere“ Meinung auftaucht, in der Regel kurz vor der Genehmigung, verursacht erhöhte Kosten für die Neuerstellung und Überarbeitung.
Der Schmetterlingseffekt: Kleine Änderungen der Anfangsbedingungen führen zu drastischen Änderungen des Ergebnisses. Das Nichtverwalten des Eingabestroms oder der Überprüfungszyklen ist im Grunde GIGO (Garbage In-Garbage Out) und führt zu falschen Annahmen, Irritationen und so weiter. Auf die Folgen brauche ich nicht näher einzugehen.
Einige Kosten können wegverhandelt werden, aber die Arbeit eines jeden hat einen inhärenten Wert, der durch die Projekte, an denen er arbeitet, gedeckt wird. Es ist unwahrscheinlich, dass für eines dieser Probleme eine große Abschreibung akzeptiert wird. Wie das Sprichwort sagt: „Nur die Sonne geht umsonst auf“.
Ein Festpreis ist eine Antwort, die Ihnen die Gewissheit gibt, dass ein Projekt innerhalb des Budgets und im Zeitplan eintreffen sollte. Würde aber unter den oben beschriebenen Umständen ein Festpreis funktionieren? Die Antwort ist ohne Zweifel nein!
Können Projektfallen vermieden werden? Unserer Erfahrung nach besteht die einzige Möglichkeit, sie zu vermeiden, darin, sie nicht in einem Projekt verwurzeln zu lassen
Wissen, was ein Projekt sein muss und was nur eine Reihe von Aufgaben: Nicht alles ist ein Projekt oder gar eine User Story! Einige Aufgaben können fälschlicherweise als (User-Story-)Projekt identifiziert werden, weil sie einige Unteraufgaben und eine kurze Bearbeitungszeit haben. Das Hinzufügen eines vollen Projektaufwands zu solchen Aufgaben ist selbstzerstörerisch.
Wissen, wann man den Stecker ziehen muss: Einige Projekte können nicht allein durch Arbeit in Kombination mit Erfahrung gerettet werden. Wenn das Engagement fehlt, ist es Zeit aufzuhören. Starten Sie das Projekt neu, wenn alle Teile vorhanden sind.
Lernen Sie die Prozesse, Arbeitsweisen und Planungsmethoden des Mitarbeiters kennen: Berücksichtigen Sie bei der Planung eines Projekts alle möglichen Szenarien, indem Sie historische Daten (wenn möglich), Interviews und Erfahrungen verwenden.
Detaillierte Projektplanung: Die einzige Möglichkeit, Kostenüberschreitungen zu vermeiden, besteht darin, dagegen zu planen. Je gründlicher und genauer die Schätzungen sind, desto wahrscheinlicher werden die Kosten das Budget nicht überschreiten. Fügen Sie alle Risiken einem Risikomanagementplan hinzu. Wenn der Plan korrekt ist, wird er vor Arbeitsbeginn von den Projektbeteiligten genehmigt, um sicherzustellen, dass alle in Bezug auf Erwartungen und Umfang auf derselben Seite sind.
Halten Sie sich an den geplanten Umfang! Bereichskriechen ist vielleicht die größte Gefahr, wenn es darum geht, ein Projekt in eine Kostenüberschreitung zu treiben. Änderungswünsche verstopfen immer wieder die Schreibtische von Projektmanagern. Diese kommen von Stakeholdern oder Kunden, aber auch von Teammitgliedern. Sie alle haben Wünsche und Bedürfnisse. Viele von ihnen können für ein Projekt geeignet und sogar von Vorteil sein. Zu viele Änderungen können sich jedoch drastisch auf ein Projekt auswirken und Kostenüberschreitungen unvermeidlich machen. Denken Sie lange und gründlich über das Gesamtbild nach, bevor Sie den Umfang eines Projekts erweitern.
Wer und was sind die Quellen? Jedes Projekt, das an Dritte geht, muss über klar definierte und leicht zugängliche Quellen verfügen.
Sei agil, nicht chaotisch! Verwenden Sie Agilität nicht als Entschuldigung für chaotische Denkweisen. Es ist möglich, agil zu sein, da immer ein gewisser Spielraum für Bereichskriechen vorhanden ist, aber dieser ist begrenzt und erfordert eine gewisse Neuplanung des Projekts, um zusätzliche Kosten zu vermeiden.
Stellen Sie sicher, dass alle Kostenfolgen sichtbar sind.
Genehmigungen beginnen mit der Konzeptlieferung: Stellen Sie sicher, dass die Stakeholder das Designkonzept frühzeitig im Prozess absegnen. Andere Aufgaben werden ungehindert weitergehen, aber ein Konzept ist eben das, es ist in den meisten Fällen kein fertiges Design.
Überwachen Sie den Fortschritt: Regelmäßige Projektterminberichte und Schmerzpunkt-Meetings.
Halten Sie Stakeholder auf dem Laufenden, dokumentieren Sie jeden Kontakt. Wenn es keine klare Kommunikationslinie zwischen Stakeholdern und Projektmanagern gibt, sind Verzögerungen unvermeidlich, was zu Kostenüberschreitungen führt.
Wer hat die endgültige Genehmigung? Ist es die Person, die es unterschrieben hat oder jemand anderes? Das Überarbeiten von Entwürfen und das Weitergeben von Daten im neuen Entwurf kann teuer werden.
Laut Albert Einstein ist „Erfahrung die Quelle des Wissens“
Ich habe meinen Kopf öfter auf das Offensichtliche gestoßen, als ich mich erinnern möchte. Aber der Schmerz erinnert mich daran, es nicht noch einmal zu tun, also ist diese negative Erfahrung, obwohl sie schmerzhaft ist, eigentlich sehr positiv. OPC setzt beim Lösungsangebot für Kunden bevorzugt auf praktisches Fachwissen. Wir verwenden den Begriff „Experten“ nicht, weil er so abgewertet wurde. Heute ist jeder, der direkt von der Universität oder sonst wo kommt, ein Experte! OPC interessiert sich mehr dafür, welche Fachwissen jemand mitbringt.
OPC verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung und wendet viele Projektmanagementmethoden an. Wir möchten Ihnen helfen, Ihre Projektziele zu erreichen!
Wo willst du sein? Der Sieger oder ein Mitläufer? Wenn Sie Buchhalter, Künstler, Designer, Ingenieur, Musiker, Manager, Fotograf, Wissenschaftler oder Schriftsteller sind, wurden Sie wahrscheinlich irgendwann in Ihrem Leben als kreative Person bezeichnet. Sie haben sich damals gut gefühlt, weil jeder gerne ab und zu ein Kompliment bekommt, und diese Antwort ist der Schlüssel zum Erfolg in Ihren Märkten. Ihre Kunden sind Menschen wie Sie, und OPC versteht Menschen.
Seit 1993 nutzt OPC unsere Empathie für Kunden und unser inneres Kind, um kreative Lösungen für Ihre Herausforderungen zu entwickeln. Die Medien sind für die Botschaft zweitrangig. Wir bieten jedoch eine umfassende Palette von Dienstleistungen für gezielte um Ihren Kunden die richtige Botschaft zu vermitteln.
Bei OPC liegt unser Schwerpunkt auf menschlicher Interaktion (H2H) im B2B-Bereich. Unser Fokus liegt auf den Dingen, die Ihren Kunden und Ihnen wichtig sind: Empathie, Kreativität, toller Service und Zuverlässigkeit, um auf nationalen und internationalen Märkten den maximalen Kapitalrendite zu erwirtschaften.
Wie? Mit unserem Engagement für emotionales Marketing wollen wir Ihre Kunden mit der bestmöglichen Klickrate erreichen. Aber um dorthin zu gelangen, müssen wir Informationen sammeln, indem wir die richtigen Fragen stellen.
Es beginnt damit, dass OPC auf genügend unterschiedliche Weise Fragen stellt, um zum Kern zu gelangen, und Ihre Antworten in funktionierende Lösungen umwandelt, die Ihren Anforderungen entsprechen.
Stellen Sie die Fragen, die beantwortet werden müssen, so, dass Sie die wertvollsten Antworten erhalten – was, wo, wie und warum. Der Schlüssel zu unserer Methode ist die offensichtliche Schlussfolgerung: „Kunden erinnern sich“, also reparieren Sie Version eins nicht mit Version zwei und behandeln Sie sie als Menschen, nicht als Zahlen in einem Verkaufsbuch.
Manager, Stakeholder und Rezensenten müssen (aus Kundensicht) fragen: „Ist das der neueste Hype?“ 'Warum?' 'Was sind die wirklichen Benutzervorteile?' 'Wie wirkt sich das auf Termine/Kosten/Image aus?' Jedes Mal wird etwas als Verbesserung vorgeschlagen.
In den meisten Unternehmen sind 80 % der Mitarbeiter aus verschiedenen Gründen aktiv unverbindlich und die restlichen 20 % ziehen in unterschiedliche Richtungen. Jeder hat seine eigene Agenda, nicht nur Manager.
Vereinfachen Sie das Leben Ihrer Kunden, indem Sie sie an die erste Stelle setzen. Wir bieten Überprüfungs- und Beratungsdienste zur Entwicklung leicht verständlicher Installationsverfahren und Benutzeranweisungen an.
Verbessern Sie Ihre Technologie. Ihre Kunden erwarten, dass die Technologie einfach zu bedienen, für die Generationen von YouTube, Vimeo, Facebook, Myspace (ja sogar Myspace-Benutzer) klar dokumentiert und bei Bedarf einfach zu reparieren ist (für sie, nicht für einen Ingenieur). Geben Sie ihnen nicht zwanzig Anweisungen, die sie befolgen müssen, wenn Sie ein Skript erstellen können, das ihre Arbeit auf praktisch nichts reduziert. Wir können als frisches Paar Augen fungieren, wenn es um Kundenerwartungen geht.
Den Kunden unterstützen. Servicequalität ist ein unermessliches Gut, verschwenden Sie es nicht mit gleichgültigem Kundensupport.
Erreiche deine Ziele! Es gibt keine Garantie, aber indem Sie den Kunden zum Dreh- und Angelpunkt jeder Entscheidung machen, erhöhen Sie Ihre Erfolgsquote. Sollte nicht jeder Kunde Ihr Meistgeschätzter Partner sein?
Unsere Kunden fordern und erhalten Vertraulichkeit
Die meisten Arbeiten von Octagon Projects erfolgen im Rahmen von Geheimhaltungsvereinbarungen, was den positiven Effekt hat, dass wir immer an Produkten arbeiten, die auf dem neuesten Stand der Technik sind. Der Nachteil ist, dass wir nicht darüber reden dürfen, mit wem wir arbeiten, oder zeigen, woran wir arbeiten. Es genügt zu sagen, dass unsere Mitarbeiter unsere Vertraulichkeit schätzen und dass dies der Schlüssel zu unserem Geschäftsmodell ist.
So unterschiedliche Sektoren wie Hi-Tech, Finanzen und allgemeine Dienstleistungen arbeiten mit Octagon Projects aufgrund unseres bewährten Rufs für innovative und kreative Lösungen, Vertraulichkeit, Integrität, Enthusiasmus und unseres Wissens über menschliche Benutzererfahrung.
Wenn Sie nach dieser Art von Partnern suchen, kontaktieren Sie uns
Diese Allgemeinen Geschäftsbedingungen von OPC (im Folgenden als die Bedingungen bezeichnet) haben Vorrang vor den Einkaufsbedingungen eines Kunden, es sei denn, OPC akzeptiert solche widersprüchlichen Klauseln (im Folgenden als die Vereinbarung bezeichnet). >) nach schriftlicher Änderung durch OPC für alle bestellten Arbeiten.
Jegliche Änderungen oder Streichungen von den Bedingungen werden nicht akzeptiert, nachdem eine Bestellung schriftlich bestätigt wurde (siehe Bestellungen).
Alle einseitigen Änderungen oder Streichungen dieser Bedingungen, die ohne die schriftliche Zustimmung von OPC vorgenommen wurden, sind ungültig und werden niemals stillschweigend akzeptiert.
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Daten und Tage sind alle Zeiträume, in denen OPC Leistungen an oder von dem Kunden oder seinen Stellvertretern liefern oder empfangen soll. Diese Daten und Tage werden immer in Kalendertagen berechnet, NICHT in ARBEITSTAGE
Vertrauliche Informationen sind geschützte und vertrauliche Informationen, die OPC oder der Kunde im Zusammenhang mit den Bedingungen erhält. stark> und ihre Beziehung.
Sie sind auffällig als VERTRAULICH, GESCHÜTZT, GEHEIM oder ähnliches gekennzeichnet. Im Fall von mündlich offengelegten vertraulichen Informationen, die zum Zeitpunkt der mündlichen Offenlegung eindeutig als VERTRAULICH, EIGENTUM, GEHEIM oder Ähnliches gekennzeichnet und innerhalb von VIERZEHN (14) Tagen nach der Offenlegung schriftlich als VERTRAULICH, EIGENTUM, GEHEIM oder Ähnliches bestätigt wurden Party.
VERTRAULICH, EIGENTUM, GEHEIM Informationen können Geschäftsgeheimnisse, Know-how, Erfindungen, Techniken, Prozesse, Programme, Schemata, Software-Quelldokumente, Daten, Kundenlisten, Finanzinformationen, Verkaufs- und Marketingpläne oder Informationen umfassen, sind aber nicht darauf beschränkt von denen die empfangende Partei weiß oder wissen muss, dass es sich um vertrauliche, geschützte oder Geschäftsgeheimnisse der offenlegenden Partei handelt, sowie im Fall von OPC alle auf octagon-projects.eu veröffentlichten Informationen (soweit diese Informationen nicht öffentlich zugänglich).
Implizite Geheimhaltung: Alle Informationen, die zum Zeitpunkt der mündlichen Offenlegung auffällig als VERTRAULICH, GESCHÜTZT, GEHEIM oder dergleichen gekennzeichnet sind oder mündlich als VERTRAULICH, GESCHÜTZT, GEHEIM oder dergleichen offengelegt wurden, müssen als standardmäßige Geheimhaltung behandelt werden Regeln und niemals ohne schriftliche Zustimmung des Informationseigentümers an Dritte weitergegeben. Die Nichteinhaltung dieser Geheimhaltungspflicht kann zur Kündigung der Bedingungen, der Vereinbarung und weiterer Sanktionen führen.
Rückstände sind Informationen in nicht greifbarer Form, die von Personen aufbewahrt werden können, die Zugang zu den VERTRAULICHEN, EIGENEN, GEHEIMEN Informationen hatten, einschließlich darin enthaltener Ideen, Konzepte, Know-how oder Techniken, sofern diese VERTRAULICH sind , EIGENTUM, GEHEIM Informationen werden nicht ausdrücklich in einer greifbaren Form aufgenommen, die von der offenlegenden Partei bereitgestellt wird.
Produkte sind entweder einzeln oder kollektiv beschrieben und beschreiben jegliche Beratung für Broschüren, Prospekte, Diashows, Animationen, Grafiken, Webentwicklung, Datenblätter, Benutzerhandbücher, Schulungsmaterialien, Produktbeschreibungen und -spezifikationen, technische Handbücher, unterstützende Materialien und alle anderen im Angebot aufgeführten Artikel.
Angebot enthält den Preis der angebotenen Produkte und Dienstleistungen
die zu liefernden Elemente im Angebot sind nach Projekttyp kategorisiert.
Die Angebotsgültigkeit beträgt VIERZEHN (14) Tage ab dem darin angegebenen Datum.
Bestellung oder Kaufanfrage:
Bestellung-Purchase Order (Bestellung-PO) wird von einem Unternehmen, einer Firma oder dergleichen geliefert. Es kann handgeschrieben sein, ist aber vorzugsweise eine unveränderliche elektronische Bestellung an OPC über octagon-info octagon-projects.net für die unter den Bedingungen zu liefernden Liefergegenstände.
Kaufanfrage (PR) wird von einer Privatperson unter ihrem eigenen rechtlichen Namen geliefert. Es kann handschriftlich sein, ist aber vorzugsweise eine unveränderliche elektronische Anfrage an OPC über octagon-info
octagon-projects.net für die unter den Bedingungen zu liefernden Liefergegenstände.
Gültigkeitsdatum ist das Datum, an dem die Bestellung oder PR eingeht, und alle Zeitpläne werden auf der Grundlage dieses Kalenderdatums berechnet .
Ereignis höherer Gewalt ist ein Ereignis, das sich der angemessenen Kontrolle der betroffenen Partei entzieht, einschließlich (ohne Einschränkung) Unfälle, Unwetterereignisse, höhere Gewalt, Maßnahmen einer Regierungsbehörde, Epidemie, Pandemie, Terroranschläge oder die Stabilität oder Verfügbarkeit des Internets oder eines Teils davon.
Diese Bedingungen legen die Geschäftsbedingungen für den Kauf der Liefergegenstände durch den Kunden fest. Unsere Liefergegenstände dürfen nur für legitime Anwendungen verwendet werden, die nicht gegen lokale Gesetze verstoßen, wie z. B.:
die legitime geschäftliche Nutzung des Kunden als Grundlage für digitale Informationsquellen,
Bereitstellung von Netzwerkdiensten, beispielsweise wenn das Hauptgeschäft des Kunden Netzwerkdienste sind, oder
Weiterverkauf nur, wenn und wo der Kunde als Distributor zugelassen ist, oder
Reseller-Status von OPC für die spezifischen lieferbaren Artikel.
Der Kunde darf kein Produkt weiterverkaufen, zur Nutzung bereitstellen oder anderweitig das Eigentum daran übertragen andere Dritte, einschließlich Wiederverkäufer, ohne solche Vertriebsrechte des Wiederverkäufers.
OPC impliziert oder gewährt dem Kunden keine Autorisierung über die Bedingungen, sich an irgendwelchen zu beteiligen Form von Wiederverkaufsaktivitäten ohne die vorherige schriftliche Zustimmung von OPC.
Anfragen für den Status eines anerkannten Resellers oder Distributors müssen schriftlich an OPC via gestellt werden[email protected]
Der Verkauf der Liefergegenstände wird von und zwischen OPC und Ihnen (dem Kunden) für die Liefergegenstände unter den Bedingungen abgeschlossen:
es sei denn, OPC und der Kunde schließen eine Vereinbarung ab, oder
die Vereinbarung bezüglich des Kaufs und der Lizenzierung der zu erwerbenden OPC-Liefergegenstände abgeschlossen haben,
und die Vereinbarung ist zu dem Zeitpunkt in Kraft, zu dem OPC die entsprechende Bestellung erhält, in diesem Fall die Bedingungen der Vereinbarung und die übrigen Artikel der Bedingungen regeln den Kauf und die Lizenzierung dieser OPC-Liefergegenstände, soweit zulässig.
Zu keinem Zeitpunkt sollen die Bedingungen des Kunden die von OPC vollständig ersetzen.
Alle Verkäufe durch OPC sind ENDGÜLTIG.
Eine Beschreibung der von OPC bereitgestellten Dienste finden Sie im Abschnitt Dienste der Bedingungen.
Der Kunde und OPC erkennen an, dass sie vertrauliche Informationen vertraulich behandeln und diese vertraulichen Informationen ausschließlich zum Zweck der Förderung der Geschäftsbeziehung zwischen den Parteien gemäß den Bedingungen verwenden dürfen.
Ungeachtet des Vorstehenden ist OPC berechtigt, die vertraulichen Informationen des Kunden an Auftragnehmer oder Mitarbeiter von OPC weiterzugeben, die ein berechtigtes geschäftliches Bedürfnis haben, Zugang zu diesen Informationen zu erhalten.
Bei Kündigung oder Ablauf der Bedingungen (aus beliebigem Grund und zu jedem Zeitpunkt) wird die empfangende Partei verpflichtet auf Anfrage unverzüglich die Nutzung einzustellen und an die offenlegende Partei zurückzugeben oder alle vertraulichen Informationen (einschließlich aller Kopien davon) in ihrem Besitz, ihrer Verwahrung oder ihrer Kontrolle zu vernichten, vorausgesetzt, dass die empfangende Partei Archivkopien für behördliche Zwecke und zur Durchsetzung dieser aufbewahren darf Rechte und unterliegen den hierin enthaltenen Vertraulichkeitsverpflichtungen.
Dieser Abschnitt gilt nicht für Informationen, die:
in die Öffentlichkeit gelangt ist, es sei denn, ein solcher Eintrag ist das Ergebnis eines Verstoßes der empfangenden Partei gegen die Bedingungen;
vor der Offenlegung gemäß den Bedingungen rechtmäßig im Besitz der empfangenden Partei waren; oder
von der empfangenden Partei auf nicht vertraulicher Basis von einem Dritten erhalten werden, der das Recht hat, diese Informationen an die empfangende Partei weiterzugeben.
Die empfangende Partei ist berechtigt, vertrauliche Informationen offenzulegen, wie dies nach geltendem Recht gemäß einer gültigen Anordnung eines Gerichts, einer Regierungsbehörde oder einer zuständigen Aufsichtsbehörde erforderlich ist, vorausgesetzt, dass die empfangende Partei die offenlegende Partei im Voraus schriftlich über diese Verpflichtung informiert; und die Möglichkeit, einer solchen Offenlegung zu widersprechen.
Es steht jeder Partei frei, die Reste, die sich aus dem Zugriff auf oder der Arbeit mit solchen vertraulichen Informationen ergeben, für jeden Zweck zu verwenden, vorausgesetzt, dass diese Partei die Vertraulichkeit der vertraulichen Informationen wie hierin vorgesehen wahrt.
Es steht jeder Partei frei, die Reste, die sich aus dem Zugriff auf oder der Arbeit mit solchen vertraulichen Informationen ergeben, für jeden Zweck zu verwenden, vorausgesetzt, dass diese Partei die Vertraulichkeit der vertraulichen Informationen wie hierin vorgesehen wahrt.
Die Bedingungen verbieten jeder Partei, Produkte, Konzepte, Systeme oder Techniken zu entwickeln, zurückzuentwickeln oder für sie entwickeln zu lassen, die den Produkten, Konzepten, Systemen oder Techniken ähneln oder mit diesen konkurrieren, die von diesen in Betracht gezogen oder darin verkörpert werden die bereitgestellten vertraulichen Informationen.
Alle Preise für lieferbare Artikel sind geschäftskritischer Natur und werden immer als GEHEIM, WISSENSWERTIG eingestuft. Sie dürfen unter keinen Umständen an Mitarbeiter des Kunden weitergegeben werden, die diese direkt kennen müssen.
Die Preise für den/die Liefergegenstand(e) sind diejenigen, die im gültigen OPC-Angebot angegeben sind.
Alle Preise verstehen sich exklusive:
alle Fracht-, Bearbeitungs- und Lieferversicherungsgebühren, Steuern, Gebühren und Zölle oder andere ähnliche Beträge, wie auch immer bezeichnet, einschließlich, aber nicht beschränkt auf Mehrwertsteuer, Verkaufs- und Quellensteuern, die erhoben werden oder auf den Preisen, Gebühren oder den Bedingungen basieren.
Der Kunde zahlt alle Steuern im Zusammenhang mit den gemäß den Bedingungen bereitgestellten Liefergegenständen (mit Ausnahme von Steuern auf der Grundlage des OPC-Nettoeinkommens) oder,
muss eine für alle zuständigen Steuerbehörden akzeptable Freistellungsbescheinigung vorlegen. Anfallende Steuern werden, soweit praktikabel, als separater Posten auf der Rechnung ausgewiesen.
Angebotsanfragen sind abhängig von der Bereitstellung ausreichender Informationen.
Der Kunde erwirbt den/die Liefergegenstand(e), indem er eine Bestellung ausstellt, die auf Verlangen von OPC unterzeichnet oder (bei elektronischer Übermittlung) von dem bevollmächtigten Vertreter des Kunden unter Angabe des Liefergegenstands gesendet wird, OPC vereinbarte Preise, Gesamtkaufpreis, Lieferanweisungen, Wunschtermine, Rechnungs- und Lieferadressen, Steuerbefreiungsbescheinigungen, falls zutreffend, Vertragsreferenz. Keine der in einer Bestellung enthaltenen Eventualitäten ist für OPC bindend. Die Bedingungen der Bedingungen gelten unabhängig von zusätzlichen oder widersprüchlichen Bedingungen in Bestellungen oder anderen Korrespondenzen oder Unterlagen, die der Kunde an OPC übermittelt, und solche zusätzlichen oder widersprüchlichen Bedingungen gelten als von OPC abgelehnt .
OPC wird wirtschaftlich vertretbare Anstrengungen unternehmen, um Bestellbestätigungsinformationen innerhalb von DREI (3) Tagen für alle Bestellungen, die über octagon-projects.eu aufgegeben werden, oder innerhalb von ZEHN (10) Tagen nach Erhalt für Bestellungen, die auf andere Weise aufgegeben werden, bereitzustellen. Nach und vorbehaltlich der Kreditgenehmigung durch OPC nach Erhalt einer Bestellung durch OPC wird OPC Planning alle oder alle Bestellungen für die OPC-Einheit, die die Liefergegenstände liefern wird, prüfen und annehmen oder ablehnen, und keine andere Person ist dazu berechtigt Annahme von Bestellungen im Namen von OPC. OPC Planning kann eine Bestellung annehmen, selbst wenn einige der in Abschnitt 4a oben erforderlichen Informationen fehlen oder unvollständig sind.
Der Kunde kann den Produktversand um bis zu Dreißig (30) Tage ab dem ursprünglich von OPC geplanten Lieferdatum verschieben, vorausgesetzt, dass OPC eine schriftliche oder elektronische Mitteilung (in jedem Fall von einem autorisierten Vertreter des Kunden ausgestellt) mindestens ZEHN ( 10) Tage vor dem ursprünglich geplanten Liefertermin.
Stornierte Bestellungen oder große Änderungen, die vom Kunden weniger als ZEHN (10) Tage vor dem ursprünglich geplanten Liefertermin angefordert werden, unterliegen:
Akzeptanz durch OPC, und
OPC behält sich das Recht vor, die Lieferung basierend auf den vom Kunden gewünschten Änderungen oder einer stornierten Bestellung neu zu planen und bis zu EINHUNDERT PROZENT (100 %) des gesamten Rechnungsbetrags in Rechnung zu stellen, abhängig vom Produktionsstatus der Liefergegenstände.
OPC akzeptiert keine Stornierung, wenn die Liefergegenstände Design, Originalvorlage usw. enthalten, es sei denn, dies ist in der Vereinbarung oder Leistungsbeschreibung festgelegt, unter der die Dienstleistungen zu erbringen sind.
Beratung, Faltblätter, Diashows, Animationen, Grafiken, Webentwicklung, Datenblätter, Benutzerhandbücher, Schulungsmaterialien, Produktbeschreibungen und -spezifikationen, technische Handbücher, unterstützende Materialien und andere Informationen, ob in gedruckter oder digitaler Form vertrieben. Physische Produkte umfassen Computerhardware, Einrichtungsgegenstände, Beschilderung, Waren und Software (unter Creative-Commons-Lizenz), die von OPC verkauft werden.
Wir bieten Servicegruppen mit dem Namen „Serves“ an. Wir verwenden die verschiedenen Marken, um sicherzustellen, dass Ihre Rechnung transparent und leicht verständlich ist. Kosten werden nur auf die von Ihnen vertraglich vereinbarten Leistungen gebucht. Die zu liefernden Artikel sind, aber nicht beschränkt auf:
Plan zur Überprüfung der Dokumentation und Verantwortlichkeiten für die Überprüfung (gilt für alle Projektmanagementmethoden)
Überprüfungsplan für zu liefernde Elemente
Dieser Plan definiert die zu liefernden Elemente, den Umfang, das Format, die Einschränkungen, den Prozess, die Verantwortlichkeiten, den Zeitplan, die beteiligten Personen und so weiter. Alles, was vereinbart werden muss, bevor mit dem Design oder Schreiben von Dokumenten begonnen wird.
Das Kommunizieren des Plans für die zu liefernden Elemente und das Erstellen von Aufgaben, um die Zeit zu blockieren, ist für den Erfolg des Prozesses von entscheidender Bedeutung.
Erstellen Sie erste Designvisualisierungen und Prototypen. Eventuelle Vorlagen sollten an dieser Stelle ebenfalls erstellt werden. Überprüfen Sie alles und holen Sie die Zustimmung aller Beteiligten ein.
Arbeitsaufwand
Alle Eingaben, die erforderlich sind, um das Projekt ganz oder teilweise abzuschließen, müssen auf erste Anfrage zur Verfügung gestellt werden.
Überprüfungsmethode
OPC erstellt und überprüft jede Version der Liefergegenstände innerhalb des mit dem Kunden vereinbarten Zeitrahmens. Der zu verwendende Überprüfungsplan lautet:
Die ersten Entwurfe der zu liefernden Artikel, die erstellt und dem Kunden zur Überprüfung übergeben wurden.
Die erste Kundenbewertung beinhaltet typischerweise eine konzeptionelle und allgemeine Überprüfung, ist das Konzept der zu liefernden Artikel korrekt, der Inhalt relevant, Umfang richtig ...?
Das Feedback wird von OPC berücksichtigt und in die geprüften Liefergegenstände eingetragen. Jedes diskutierte Feedback wird mit dem Kunden kommuniziert und vereinbart.
Die zweite Kundenrezension ist eine ausführlichere/niedrigere Rezension durch den Kunden, ist das Detail in Tatsache korrekt, ist die Terminologie korrekt usw. Vom Kunden sollten keine allgemeinen Rückmeldungen oder Umfangsänderungen akzeptiert werden, da dies in der ersten Kundenbewertung gegeben werden sollte.
Das Feedback wird von OPC berücksichtigt und in die geprüften Liefergegenstände eingetragen. Jedes diskutierte Feedback wird mit dem Kunden kommuniziert und vereinbart.
Der dritte Kundenbewertung sollte sehr wenig Feedback vom Kunden enthalten, da er zwei vorherige Bewertungen hatte, um gewissenhaft zu sein und seine Bedenken zu äußern.
Das endgültige Feedback wird von OPC eingearbeitet.
Unterzeichnung des Eigentümers der zu liefernden Artikel von OPC: Der Eigentümer der zu liefernden Artikel muss dem Inhalt und der Einhaltung zustimmen zum Briefing und unterzeichnen die zu liefernden Elemente als Agentur FINAL.
Der letzte Schritt ist die Abzeichnung der Liefergegenstände durch den Kunden als AKZEPTIERT UND GENEHMIGT.
Zu vermeidende Verzögerungen sind:
Bereichskriechen: Erweiterung des geplanten Umfangs der zu liefernden Elemente
Ignorieren des Überprüfungsprotokolls für die zu liefernden Elemente
Prüfung der zu liefernden Elemente nicht mit der gebotenen Sorgfalt
Der Schmetterlingseffekt: Kleine Änderungen am ursprünglichen Briefing führen zu drastischen, kostspieligen Änderungen an den Liefergegenständen
Lieferungen: OPC bemüht sich, die Liefergegenstände innerhalb der mit dem Kunden vereinbarten Frist zu liefern.
Annahme: Der Kunde muss alle lieferbaren Artikel innerhalb von VIERZEHN (14) Tagen nach der Lieferung überprüfen und annehmen
Bei mehreren Lieferungen oder zusätzlichen Liefergegenständen muss jede einzelne Lieferung innerhalb von VIERZEHN (14) Tagen nach Lieferung separat angenommen werden.
Versäumnis des Kunden, irgendwelche Bedenken vor Ablauf des VIERZEHN (14) Tages schriftlich zu äußern Die Annahmefrist gilt als vollständige Abnahme und bedarf der vollständigen Zahlung.
Teilweise oder vollständige Ablehnung: Versäumnis von dem Kunden, OPC eine eine detaillierte Liste der Mängel innerhalb von VIERZEHN (14) Tagen oder OPC eine angemessene Gelegenheit zur Behebung der aufgeführten Mängel einzuräumen, gilt als vollständige Annahme.
Der Kunde, der einen Teil der Liefergegenstände verwendet, ist gleichbedeutend mit der vollständigen Annahme und verlangt die vollständige Zahlung .
Der Kunde verzichtet auf das Recht, Produkte abzulehnen, die im Wesentlichen seinen Spezifikationen entsprechen, und auf das Recht, die Annahme nach Ablauf der Annahmefrist von VIERZEHN (14) Tagen zu widerrufen.
SGeplante Liefertermine werden so nah wie möglich an dem vom Kunden gewünschten Datum basierend auf den dann aktuellen OPC-Vorlaufzeiten für die zu liefernden Artikel zugewiesen.
Geplante Liefertermine teilt OPC in der Auftragsbestätigung mit.
Ohne schriftliche Weisung des Kunden wählt OPC den Spediteur aus.
Der Kunde zahlt die Liefer- und Bearbeitungsgebühren zusätzlich zum Kaufpreis für die Liefergegenstände, die im Lieferumfang enthalten sind von OPC ausgestellte Überweisungs- und/oder Handelsrechnungen.
Titel, Verantwortung und Haftung
Eigentum und Gefahr gehen von OPC auf den Kunden über und die Lieferung gilt ab Werk.
Der Kunde übernimmt die Verantwortung für die Einhaltung geltender Exportgesetze und -bestimmungen, einschließlich der Erstellung und Einreichung der für die Exportabfertigung erforderlichen Lieferdokumente. Dies gilt auch in Fällen, in denen der Kunde in seiner Bestellung oder PR die Lieferung des Produkts an den Spediteur des Kunden oder einen anderen Vertreter im Versandland verlangt. Der Kunde stimmt zu, keine Exportlizenzen zu verwenden, die OPC oder einem seiner verbundenen Unternehmen gehören.
OPC ist nicht haftbar für Verluste, Schäden oder Vertragsstrafen aufgrund von Lieferverzögerungen oder der Nichtmitteilung einer Verzögerung. Außer in Übereinstimmung mit den anwendbaren Lieferbedingungen, die in den Bedingungen festgelegt sind. OPC übernimmt keine Haftung im Zusammenhang mit dem Versand, und der Spediteur gilt nicht als Vertreter von OPC.
Fertigstellung und Rückgabe
Alle Verkäufe sind endgültig, außer wie in den OPC-Garantieerklärungen angegeben, Rücksendungen werden nicht akzeptiert, es sei denn:
Lieferbare Artikel waren vor dem Versand durch OPC defekt (siehe Artikel 3 der beschränkten Gewährleistung, Lieferbare Artikel),
Lieferbare Artikel, die nicht in der Bestellung oder PR angegeben wurden, wurden versandt,
diese lieferbaren Artikel sind ungeöffnet, nicht verwendet und
das/die zu liefernde(n) Element(e) werden in Übereinstimmung mit den damals aktuellen Richtlinien und Verfahren von OPC zurückgegeben.
Direktzahlung für Einkäufe ohne Umsatzsteuer-Identifikationsnummer.
Alle Zahlungen in voller Höhe zum Zeitpunkt des Kaufs auf ein OPC-Bankkonto.
Alle Zahlungen erfolgen in der Währung der Preisliste (Euro) oder nach Ermessen von OPC zum festgelegten Wechselkurs am Ex- Werksdatum für eine der unterstützten Währungen (GBP, USD).
Rechnungsstellung für Einkäufe mit einer Umsatzsteuer-Identifikationsnummer
Vorbehaltlich der Kreditgenehmigung betragen die Zahlungsfristen für Octagon-Projekte standardmäßig VIERZEHN (14) Tage ab Ex-Works-Datum.
Alle Zahlungen in voller Höhe bei Fälligkeit auf ein OPC-Bankkonto.
Nur nach schriftlicher Bestätigung und vorbehaltlich der Kreditgenehmigung verlängern sich die Zahlungsbedingungen auf maximal DREIßIG (30) Tage ab Werk Datum.
Alle Zahlungen erfolgen in der Währung der Preisliste (Euro) oder nach Ermessen von OPC zum festgelegten Wechselkurs ab Werk Datum, für eine der unterstützten Währungen (GBP, USD).
Nichtzahlung, Teilzahlung und verspätete Zahlung von Rechnungen
Wenn der Kunde zu irgendeinem Zeitpunkt mit der Zahlung einer Rechnung aufgrund von Nichtzahlung, Teilzahlung oder verspäteter Zahlung in Verzug ist oder anderweitig gegen die Bedingungen verstößt, kann OPC nach eigenem Ermessen und unbeschadet seiner anderen Rechte:
Lieferung (einschließlich Teillieferungen) einer Bestellung zurückhalten, vom Kunden die Vorauszahlung für weitere Lieferungen verlangen und/oder die Bereitstellung der Lieferbare Artikel, bis die vollständige Zahlung eingegangen ist.
Beträge, die der Kunde bei Fälligkeit nicht bezahlt hat, werden ab dem Fälligkeitsdatum bis zum Zahlungsdatum verzinst, wobei diese Zinsen Tag- heute, vor und nach jedem Urteil mit einer Rate von:
zehn Prozent pro Jahr (+10 %/Jahr) oder
der gesetzlich zulässige Höchstsatz, je nachdem, welcher Wert niedriger ist.
Alle Daten können ohne Vorankündigung geändert werden.
OPC-Urheberrechte
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Keine Haftungsbeschränkung
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aus
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Betrug oder betrügerische Falschdarstellung;
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Haftungsausschluss
Vorbehaltlich des Vorstehenden und ungeachtet anders lautender Bestimmungen in den Bedingungen haftet keine der Parteien für:
besondere, zufällige, indirekte oder Folgeschäden;
Verlust von Folgendem: Gewinne, Einnahmen, Geschäfte, erwartete Einsparungen, Nutzung von Produkten oder Dienstleistungen, Gelegenheiten, Goodwill oder Reputation ;
verlorene oder beschädigte Daten; oder verschwendete Ausgaben (mit Ausnahme von Ausgaben, die notwendigerweise zur Erfüllung der Pflicht der unschuldigen Partei oder zur Minderung ihrer Verluste anfallen).
Diese Haftungsbeschränkung gilt unabhängig davon, ob es sich um Ansprüche aus Vertrag, unerlaubter Handlung (einschließlich Fahrlässigkeit), Falschdarstellung oder anderweitig handelt. Diese Haftungsbeschränkung gilt insgesamt und nicht pro Vorfall.
Abgesehen von der Verletzung der geistigen oder Eigentumsrechte von OPC durch den Kunden darf keine der Parteien einen Anspruch unter den Bedingungen mehr als 12 Monate nach dem Ereignis geltend machen, das die Klage oder den Anspruch begründet hat.
Verweise in diesem Abschnitt:
"„Partei“ umfasst eine Partei, verbundene Unternehmen, leitende Angestellte, Direktoren, Mitarbeiter, Vertreter und Lieferanten und;
'Haftung' umfasst die Haftung aus Vertrag, unerlaubter Handlung (einschließlich Fahrlässigkeit), Schadensersatz, verschuldensunabhängige Haftung oder anderweitig, in jedem Fall sogar wenn eine Partei über die Möglichkeit dieser Haftung informiert wurde.
„Verlust“ bezieht sich auf alle Arten von Verlust oder Beschädigung, einschließlich, aber nicht beschränkt auf Schäden, Bußgelder, Kosten, Abgaben, Gebühren oder sonstige Haftung.
Ungeachtet anderer Bestimmungen der Bedingungen sind OPCs einzige und ausschließliche Gewährleistung und Verpflichtungen in diesem Abschnitt zur eingeschränkten Gewährleistung dargelegt.
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Der Kunde muss OPC unverzüglich, jedoch in keinem Fall länger als Dreißig (30) Tage nach der Lieferung der Liefergegenstände ab Werk, über jede geltend gemachte Verletzung dieser Garantie informieren.
Das einzige und ausschließliche Rechtsmittel des Kunden bei Verletzung dieser Gewährleistung ist nach Wahl von OPC die Reparatur der Liefergegenstände oder Beendigung der Bedingungen für solche nicht konformen Liefergegenstände und Rücksendung der Liefergegenstände an OPC, gefolgt von einem Ausgleich aller verbleibenden ausstehenden Kosten.
Die Bereitstellung der Liefergegenstände unter den Bedingungen verlängert nicht die mit der Hardware gelieferten Garantien vom Kunden gekaufte oder lizenzierte Software zum Betrieb oder zur Anzeige der Liefergegenstände.
Einschränkungen
Die in diesem Abschnitt genannten eingeschränkten Garantien gelten nicht für Liefergegenstände von OPC
werden geändert, außer durch OPC,
lieferbare Elemente von Drittanbietern wie Grafiken usw.
eingeschränkte Garantien gelten nur, wenn sie in der ursprünglichen Leistungsbeschreibung von OPC angegeben sind.
Vom Kunden gewünschte Änderungen nach Genehmigung des Konzepts, die nicht-technischer Natur (als subjektiv angesehen) seitens OPC sind, sind hiervon ausdrücklich ausgenommen Garantie.
Sofern in diesem Abschnitt nicht ausdrücklich anders angegeben, lehnt OPC hiermit ab und der Kunde verzichtet auf alle Zusicherungen, Gewährleistungen, Bedingungen oder sonstigen Bedingungen (ob ausdrücklich, stillschweigend oder gesetzlich), einschließlich, aber nicht beschränkt auf Gewährleistungen, Bedingungen , oder Begriff der Marktgängigkeit, Eignung für einen bestimmten Zweck, angemessene Sorgfalt und Sachkenntnis, Nichtverletzung, zufriedenstellende Qualität, Genauigkeit oder Systemintegration oder
die sich aus jeglichem Handels-, Leistungs- oder Verwendungsverlauf ergeben. Wenn eine Gewährleistung, Bedingung oder Bedingung nicht ausgeschlossen werden kann, ist diese Gewährleistung, Bedingung oder Bedingung im gesetzlich zulässigen Umfang auf die Dauer der anwendbaren ausdrücklichen Gewährleistungsfrist beschränkt.
Der Waren- und Gefahrübergang von OPC auf den Kunden gilt als am AB Work-Datum eingetreten.
Der Kunde übernimmt die Verantwortung für die Einhaltung aller anwendbaren Exportgesetze und -bestimmungen, einschließlich der Vorbereitung und Einreichung der für die Exportabfertigung erforderlichen Lieferdokumente. Dies gilt auch in Fällen, in denen der Kunde in seiner Bestellung oder PR die Lieferung des Produkts an den Spediteur des Kunden oder einen anderen Vertreter im Versandland verlangt. Der Kunde verpflichtet sich, keine Exportlizenzen von OPC oder einem seiner Tochterunternehmen zu verwenden.
OPC ist nicht haftbar für Verluste, Schäden oder Vertragsstrafen für Lieferverzögerungen oder für das Versäumnis, eine Verzögerung nach dem Ab Werk-datum. Außer in Übereinstimmung mit den anwendbaren Lieferbedingungen, die in den Bedingungen festgelegt sind.
OPC übernimmt keine Haftung im Zusammenhang mit Lieferung, Versand, noch gilt der Spediteur als Vertreter von OPC.
OPC macht seine kommerziellen Rechte geltend, alle Liefergegenstände in einer Zusammenstellung oder als Fallstudie für eigene Marketingzwecke zu verwenden, sofern dies der Fall ist nicht unter Handelsembargo stehen, keinen VERTRAULICH-Status behalten und öffentlich frei verfügbar sind.
OPC erwartet und fordert von allen seinen Lieferanten, Subunternehmern, Vertriebspartnern, Beratern, Vertretern und allen anderen Parteien, mit denen es Geschäfte tätigt (im Folgenden als Partner bezeichnet), jederzeit Folgendes zu tun:
auf professionelle und ethische Weise bei der Erfüllung ihrer Dienstleistungen und vertraglichen Verpflichtungen gegenüber OPC oder im Namen eines Kunden oder eines anderen Dritten. Zu diesem Zweck müssen alle Partner:
Einhaltung aller Länder-, Bundes-, Landes- und lokalen Gesetze, Verordnungen, Kodizes, Vorschriften, Regeln, Richtlinien und Verfahren, einschließlich, aber nicht beschränkt auf Antikorruptionsgesetze (im Folgenden als anwendbare Gesetze bezeichnet).
Ergreifen Sie keine Maßnahmen oder lassen Sie keine Maßnahmen durch einen Lieferanten oder Dritten zu, die OPC für einen Verstoß gegen Anwendbares haftbar machen könnten Rechtsvorschriften;
Verwenden Sie kein Geld oder andere von OPC gezahlte Gegenleistungen für rechtswidrige Zwecke, einschließlich Zwecken, die gegen geltendes Recht verstoßen, wie z.
Regierungsbeamte (einschließlich jeder Person, die ein Exekutiv-, Legislativ-, Justiz- oder Verwaltungsamt bekleidet, ob gewählt oder ernannt, oder einer öffentlichen internationalen Organisation wie den Vereinten Nationen oder der Weltbank, oder jeder Person, die in einer offiziellen Funktion für oder im Namen handelt einer solchen Regierung, eines öffentlichen Unternehmens oder eines staatseigenen Unternehmens);
Politische Parteien oder Parteifunktionäre;
Kandidaten für politische Ämter; oder
Jede Person, die weiß, dass das gesamte oder ein Teil dieses Geldes oder dieser Wertsache direkt oder indirekt angeboten, gegeben oder versprochen wird , an eine der oben genannten Personen oder Organisationen.
Auf Anfrage kann von den Partnern von OPC verlangt werden, dass ihre eigenen Unterauftragnehmer, Berater, Agenten oder Vertreter eine ähnliche schriftliche Anti-Korruptions-Compliance-Erklärung abgeben , und OPC zu bestätigen, dass solche Maßnahmen ergriffen wurden;
Die Aufzeichnungen, Audits und andere damit zusammenhängende Bedingungen und Verpflichtungen, wie sie in der/den Partnervereinbarung(en) mit OPC festgelegt sind, gelten gleichermaßen gelten für ihre Einhaltung dieser Richtlinie;
In keinem Fall ist OPC im Rahmen einer Vereinbarung mit Lieferanten oder Dritten verpflichtet, Maßnahmen zu ergreifen oder zu unterlassen, von denen OPC glaubt , in gutem Glauben dazu führen würde, dass es gegen die anwendbaren Gesetze verstößt;
OPC behält sich das Recht vor, jede Partnervereinbarung mit sofortiger Wirkung nach schriftlicher Mitteilung auszusetzen oder zu kündigen, wenn wir nach Treu und Glauben der Ansicht sind, dass dieser Partner eine Verletzung begangen hat Elemente dieser Richtlinie, oder wenn der Partner bei der Erfüllung seiner vertraglichen Verpflichtungen eine falsche oder betrügerische Erklärung, Zusicherung oder Gewährleistung abgibt;
OPC-Partner müssen jegliche Bedenken bezüglich Geschäftspraktiken von Mitarbeitern oder Partnern unverzüglich direkt an OPC melden
Der Kunde hat die Richtlinie von OPC gelesen und erklärt sich damit einverstanden, im Einklang mit ihr zu handeln;
Der Kunde wird sich nach besten Kräften bemühen, OPC regelmäßig über alle Anforderungen gemäß geltendem Recht zu informieren, die sich direkt oder indirekt auf die Bedingungen auswirken , den Verkauf, die Nutzung und den Vertrieb der Liefergegenstände oder des OPC-Handelsnamens, der Handelsmarken oder anderer kommerzieller, gewerblicher oder geistiger Eigentumsinteressen, einschließlich, aber nicht beschränkt auf die Zertifizierung oder Typgenehmigung der Liefergegenstände (s) von den zuständigen Behörden;
Der Kunde muss alle anwendbaren veröffentlichten Richtlinien, die von Zeit zu Zeit geändert werden, einhalten und die Endbenutzer über ihre Verpflichtungen zur Einhaltung informieren .
Der Kunde muss OPC umgehend über jegliches Versäumnis eines Endbenutzers informieren, eine der vorstehenden Richtlinien einzuhalten, von dem der Kunde Kenntnis erlangt.
Die Bedingungen beginnen am Datum des Inkrafttretens und gelten danach für einen Zeitraum von einem Jahr oder für die Dauer des Projekts, sofern sie nicht früher gekündigt werden, wie unten beschrieben.
Die Bedingungen werden danach automatisch um aufeinanderfolgende Zeiträume von EINEM (1) Jahr verlängert, sofern nicht mindestens FÜNFUNDVIERZIG (45) Tage vor dem Datum einer solchen Verlängerung muss jede Partei der anderen schriftlich ihre Absicht mitteilen, dass die Bedingungen nicht verlängert werden.
Jede Partei kann die Bedingungen jederzeit kündigen, indem sie der anderen Partei mindestens FÜNFVIERZIG (45) Tage vorher schriftlich gekündigt werden.
Die Bedingungen enden automatisch am Ende des Jahres, in dem diese Kündigung erfolgt.
Jede Partei kann die Bedingungen sofort schriftlich kündigen, wenn:
die andere Partei ihre Geschäftstätigkeit einstellt oder einzustellen droht; oder
die andere Partei wird Gegenstand eines freiwilligen oder unfreiwilligen Konkurs- oder Liquidationsverfahrens oder wird wahrscheinlich Gegenstand eines freiwilligen oder unfreiwilligen Insolvenzverfahrens; oder
ein Konkursverwalter oder ein ähnlicher Beauftragter wird in Bezug auf das gesamte oder einen wesentlichen Teil des Vermögens der anderen Partei ernannt; oder
ein Ereignis, das einem der oben genannten ähnlich ist, tritt nach geltendem Recht ein.
Wenn eine Partei gegen eine der Bestimmungen der Bedingungen verstößt, kann die nicht verletzende Partei die Bedingungen kündigen Bedingungen wie folgt:
sofort nach schriftlicher Mitteilung an die verletzende Partei, wenn die Verletzung nicht geheilt werden kann
Dreißig (30) Tage nach schriftlicher Mitteilung an die verletzende Partei, wenn die verletzende Partei diesen Verstoß nicht innerhalb von DREIßIG (30) Tagen behebt Tageszeitraum.
OPC kann die Bedingungen mit einer Frist von ZWANZIG (20) Tagen schriftlich kündigen, falls bekannt wird, dass:
Der Kunde oder ein Verbundenes Unternehmen oder die direkte oder indirekte Muttergesellschaft des Kunden hat eine Mehrheitsbeteiligung an einem Dritten erworben oder beabsichtigt, diese zu erwerben, oder
Der Kunde oder sein direktes oder indirektes Mutterunternehmen soll von einem Dritten erworben werden, oder
eine Mehrheitsbeteiligung an dem Kunden oder seinem direkten oder indirekten Mutterunternehmen soll auf einen Dritten übertragen werden.
OPC kann die Bedingungen mit sofortiger Wirkung schriftlich kündigen, falls der Kunde gegen einen der folgenden Punkte verstößt Abschnitte:
Titel, Verantwortung, Rechte und Haftung, Vertraulichkeit oder Einhaltung von Gesetzen, einschließlich Antikorruptionsgesetzen.
Bei Kündigung oder Ablauf der Bedingungen,
OPC behält sich das Recht vor, alle weiteren Lieferungen von Produkten oder Dienstleistungen einzustellen,
alle ausstehenden Rechnungen werden sofort fällig und per beglaubigtem Scheck oder Bankscheck zahlbar, und
alle Rechte und Lizenzen des Kunden unter den Bedingungen erlöschen, vorbehaltlich der Bestimmungen des letzten Satzes dieses Absatzes. OPC stimmt zu, die Lieferung aller weiteren fälligen Liefergegenstände gegen jeden Scheck abzuschließen. Mit Ausnahme einer Kündigung der Bedingungen aufgrund einer Verletzung der Abschnitte Titel, Verantwortung, Rechte und Haftung, Vertraulichkeit oder Einhaltung von Gesetzen, einschließlich Antikorruptionsgesetzen, durch den Kunden
der Kunde muss alle vertraulichen Informationen (einschließlich aller Kopien davon), die sich dann im Besitz, in der Obhut oder unter der Kontrolle des Kunden befinden, unverzüglich an OPC zurückgeben; vorausgesetzt, dass dies mit Ausnahme einer Kündigung aufgrund einer Verletzung der Abschnitte Titel, Verantwortung, Rechte und Haftung, Vertraulichkeit oder Einhaltung von Gesetzen, einschließlich Antikorruptionsgesetzen, durch den Kunden erfolgt.
Im Falle einer Kündigung der Bedingungen aus irgendeinem Grund hat der Kunde keine Rechte auf Schadensersatz oder Entschädigung jeglicher Art im Zusammenhang mit einer solchen Kündigung (aber ohne Einschränkung etwaiger Schadensersatzansprüche, die OPC aufgrund der Verletzung der Bedingungen haben könnte, selbst wenn die Verletzung zur Kündigung führte, wobei diese Haftung geregelt und unterliegt die an anderer Stelle in den Bedingungen dargelegten Einschränkungen), insbesondere keine Ansprüche auf Schadensersatz oder Entschädigung für gewerbliche Abfindungen, sei es durch den Verlust zukünftiger Einnahmen oder Gewinne, Ausgaben für die Werbung für die Produkte von OPC oder sonstige Verpflichtungen im Zusammenhang mit dem Geschäft und Wohlwollen des Kunden oder Entschädigungen für die Beendigung einer Geschäftsbeziehung.
Wenn der Kunde nach Ablauf oder Kündigung der Bedingungen Bestellungen aufgibt und OPC diese Bestellungen annimmt, dann unterliegen solche Bestellungen ungeachtet der Bedingungen früherer Ablauf oder Beendigung der Bedingungen; vorausgesetzt jedoch, dass die Annahme einer solchen Bestellung durch OPC nicht als Verlängerung der Laufzeit der Bedingungen oder deren Erneuerung betrachtet wird.
Nach Beendigung oder Ablauf der Bedingungen kann der Kunde die Nutzung in Übereinstimmung mit den Bedingungen fortsetzen , die von OPC vor dem Kündigungs- oder Ablaufdatum bereitgestellten Liefergegenstände.
Vorbehaltlich des vorstehenden Punktes 5. berührt oder beeinträchtigt der Ablauf oder die Beendigung der Bedingungen keine der beiden Rechte Partei hierunter.
Rechtswahl: Die Gültigkeit, Auslegung und Ausführung dieser Allgemeinen Geschäftsbedingungen unterliegen den Gesetzen der Niederlande und werden danach ausgelegt, als ob sie vollständig innerhalb der Niederlande durchgeführt würden und ohne dass die Grundsätze der Kollisionsrecht.
Die niederländischen Gerichte haben die alleinige und ausschließliche Zuständigkeit für alle Ansprüche, die sich daraus ergeben, vorausgesetzt, dass jede Partei in Bezug auf eine angebliche Verletzung des geistigen Eigentums oder der Eigentumsrechte dieser Partei vor jedem zuständigen Gericht einen einstweiligen Rechtsschutz beantragen kann.
Die Parteien vereinbaren, dass das UN-Übereinkommen über Verträge über den internationalen Warenkauf nicht für die Auslegung oder Durchsetzung der Bedingungen.
Streitbeilegung: OPC und der Kunde vereinbaren, dass alle Konflikte, Streitigkeiten, Kontroversen, oder Ansprüche, die sich aus oder im Zusammenhang mit den Bedingungen oder der durch die Bedingungen geschaffenen Beziehung ergeben, einschließlich Fragen der Schiedsfähigkeit, ob aus unerlaubter Handlung oder Vertrag (zusammen oder einzeln eine Streitigkeit) , werden nach folgendem Verfahren endgültig gelöst:
Eskalation von Streitigkeiten: Die Parteien erklären sich damit einverstanden, zu versuchen, jede Streitigkeit zu lösen, indem sie die Streitigkeit zunächst an ihre jeweilige Partei eskalieren Geschäftsleiter. Innerhalb von VIERZEHN (14) Kalendertagen nach schriftlicher Bekanntgabe einer Streitigkeit treffen sich die Geschäftsführer persönlich oder telefonisch und arbeiten in gutem Glauben daran, die Streitigkeit beizulegen.
Schlichtung oder Zivilklage: Auch wenn die Parteien das Problem nicht innerhalb von Dreißig (30) Tagen lösen Partei kann als letztes Mittel entweder ein Schiedsverfahren (bevorzugt) oder eine Zivilklage einleiten. In jedem Fall ist das verbindliche Recht das der Niederlande, wie bereits erwähnt.
Höhere Gewalt: Die Frist zur Erfüllung der Pflichten und Rechte der säumigen Partei wird um einen Zeitraum verlängert, der der Dauer des Ereignisses höherer Gewalt entspricht.
Kein Verzicht: Der Verzicht einer der Parteien auf ein Recht gemäß den Bedingungen gilt nicht stellen einen nachfolgenden oder fortgesetzten Verzicht auf dieses Recht oder ein anderes Recht unter den Bedingungen dar.
Abtretung: Weder die Bedingungen noch Rechte oder Pflichten aus den Bedingungen von einer Partei ohne vorherige schriftliche Zustimmung der anderen abgetreten werden, die nicht unangemessen verweigert oder verzögert wird. Jede versuchte Abtretung ist ungültig und unwirksam. Ungeachtet des Vorstehenden können die Parteien die Bedingungen und alle Rechte oder Pflichten daraus ohne die Zustimmung der anderen an ein beliebiges verbundenes Unternehmen abtreten. Ungeachtet einer Abtretung durch den Kunden bleibt der Kunde für die Zahlung aller gemäß den Bedingungen fälligen Beträge haftbar.
Salvatorische Klausel: Wenn eine oder mehrere Bestimmungen der Bedingungen werden oder erklärt werden rechtswidrig oder anderweitig von einem zuständigen Gericht nicht durchsetzbar sind, ist jeder dieser Teile oder Bedingungen null und nichtig und gilt als aus den Bedingungen gestrichen. Alle übrigen Bestimmungen der Bedingungen bleiben in vollem Umfang in Kraft und wirksam. Wenn sich jedoch auf diesen Absatz berufen wird und dadurch der Wert der Bedingungen für eine der Parteien erheblich beeinträchtigt wird, kann die betroffene Partei die Bedingungen schriftlich kündigen mit sofortiger Wirkung.
Keine Agentur: Die Bedingungen begründen keine Agentur-, Partnerschafts-, Joint Venture- oder Franchise-Beziehung. Kein Mitarbeiter einer der Parteien darf aufgrund des Bestehens oder der Umsetzung der Bedingungen ein Mitarbeiter der anderen Partei sein oder werden oder als solcher gelten oder werden. Jede Partei ist ein unabhängiger Vertragspartner. Keine der Parteien übernimmt oder begründet im Namen der anderen Partei eine wie auch immer geartete Verpflichtung oder bindet die andere Partei in irgendeiner Hinsicht.
Gesamte Vereinbarung: Die Bedingungen stellen die vollständige Vereinbarung zwischen den Parteien in Bezug auf den Vertragsgegenstand dar der Bedingungen und ersetzen alle vorherigen mündlichen oder schriftlichen Mitteilungen zwischen den Parteien, sofern dies nicht schriftlich zwischen den Parteien vereinbart wurde. Es gibt keine ausdrücklichen oder stillschweigenden Bedingungen, Vereinbarungen, Vereinbarungen, Zusicherungen oder Garantien. Die Bedingungen können nur durch ein von beiden Parteien unterzeichnetes schriftliches Dokument geändert werden.
Zukünftig lieferbare(r) Artikel: Für alle lieferbaren Artikel, die in der Preisliste enthalten sind, einschließlich der Liefergegenstand(e), die infolge des Erwerbs eines anderen Unternehmens durch OPC zu Liefergegenständen von OPC werden oder geworden sind, kann OPC Zertifizierungs-, Installations- oder Schulungsanforderungen für den Kunden festlegen, bevor dem Kunden (falls der Kunde ein zugelassener OPC-Wiederverkäufer ist), um solche Liefergegenstände zum Wiederverkauf zu erwerben, und kann die fortlaufende Erfüllung einiger oder aller Anforderungen erfordern, um das Recht zum Kauf, zur Lizenzierung, zum Weiterverkauf oder zur Unterstützung solcher Liefergegenstände zu behalten ). OPC behält sich das Recht vor, während der Laufzeit der Bedingungen zusätzliche Softwareelemente zu lizenzieren und zu vertreiben. Solche Softwareelemente können unter zusätzlichen oder anderen Lizenzbedingungen lizenziert werden, die dem Kunden zu dem Zeitpunkt zur Verfügung gestellt werden, zu dem diese Softwareelemente vom Kunden bestellt oder ihm bereitgestellt werden.
Mitteilungen: Alle Mitteilungen, die gemäß den Bedingungen erforderlich oder zulässig sind, bedürfen der Schriftform. Mitteilungen gelten als zugestellt
Einen Tag nach der Hinterlegung bei einem kommerziellen Expresskurier mit Angabe der Lieferung am nächsten Tag; oder
Zwei Tage für internationale Kurierpakete mit zweitägiger Zustellung, mit schriftlicher Empfangsbestätigung.
Alle Mitteilungen an den Kunden sind an die auf der ersten Seite dieser Bedingungen angegebene Adresse zu richten und an OPC an eine andere Adresse, die von Zeit zu Zeit von einer Partei benannt wird, indem die andere Partei mindestens 14 Tage im Voraus schriftlich benachrichtigt wird.
Ungeachtet des Vorstehenden, Mitteilungen von OPC bezüglich allgemeiner Änderungen der Preise, Dienste, Richtlinien, der von OPC verwendeten Website oder anderer digitaler Mittel
Rechte Dritter: Keine Person, die nicht Vertragspartei der Bedingungen ist berechtigt, seine Bedingungen gemäß dem Contracts (Rights of Third Parties) Act 1999 durchzusetzen oder in Anspruch zu nehmen.
Fortbestehen: Alle Abschnitte überdauern ohne Ausnahme den Ablauf oder die frühere Beendigung der Bedingungen .
Ausfertigungen: Die Bedingungen können in zwei Ausfertigungen ausgefertigt werden, von denen jede eine ist als Original gelten und zusammen ein und dasselbe Instrument darstellen. Eine gültig ausgeführte Kopie, die von einer Partei an die andere per elektronischer Übertragung (ein Gegenbild) geliefert wird, ist im gleichen Umfang gültig und bindend wie eine physisch gelieferte, vorausgesetzt, dass die gültige Unterschrift auf dem Gegenbild deutlich sichtbar ist. Wenn eine Partei ein Gegenstückbild anstelle eines ursprünglich ausgeführten Gegenstücks liefert, behält diese Partei das ursprünglich ausgeführte Gegenstück mindestens für die Dauer dieser Allgemeinen Geschäftsbedingungen in ihren Dateien.
Kosten: Sofern nicht ausdrücklich anders angegeben, trägt jede Partei alle Kosten und Aufwendungen, die ihr aus oder im Zusammenhang damit entstehen mit den Bedingungen.
Wir konzentrieren uns auf die Dinge, die Ihren Kunden und Ihnen wichtig sind: Empathie, Kreativität, toller Service und Zuverlässigkeit, um auf nationalen und internationalen Märkten den maximalen Rendite zu erwirtschaften.
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Der Großteil der Arbeit von Octagon Projects erfolgt im Rahmen von Geheimhaltungsvereinbarungen, was den positiven Effekt hat, dass wir immer an Produkten arbeiten, die auf dem neuesten Stand der Technik sind.
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Nein, aber jeder, der sagt, dass er es kann, ist nicht glaubwürdig!
Ihr Markenziel ist es, ein positives Image für die Menschen zu schaffen, damit sie sowohl emotional als auch praktisch reagieren, wenn sie an Ihr Unternehmen, Ihre Produkte oder Dienstleistungen denken. Es sind nicht nur die Produkteigenschaften, die eine Marke ausmachen, sondern auch die Emotionen, die Verbraucher gegenüber dem Unternehmen oder seinem Produkt entwickeln. Idealerweise sollte der Kontakt mit Hinweisen wie dem Namen, dem Logo, der visuellen Identität oder der Botschaft eine körperliche und emotionale Reaktion auslösen.
Die durch Ihre Marketingkommunikation erzeugte Wahrnehmung wirkt sich stärker auf Ihr Endergebnis aus als das, was Sie tatsächlich verkaufen. Markenbekanntheit generiert Umsatz. So einfach ist das.
Es ist eine Frage der Wahrnehmung. In Geschäftsmärkten ist die Wahrnehmung alles. Für einige Marken gilt dieses Axiom mehr als für andere. Am Beispiel Apple. Ja, sie stellen großartige Produkte her, aber sie verkaufen eine große Anzahl davon, weil sie den Eindruck erwecken, dass sie direkt mit dem Kunden sprechen und kein Produkt vorantreiben.
Eine starke, einprägsame, überzeugende und aussagekräftige Marke ist für erfolgreiches Marketing unerlässlich. Die Kreativität von OPC ist Ihr „Fuß in der Tür“.
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Immer ein Elefant im Raum, besonders bei der Preisdiskussion.
Menschen setzen oft Dinge herab, werten sie ab oder spielen sie herunter, was sie nicht wirklich verstehen. Dies ist in Dienstleistungsbranchen wie Schreiben, Layout und Grafikdesign sehr verbreitet.
„Schreiben – kein Problem, jeder kann schreiben; Zeichnen - wir verwenden CAD; Layout - verwenden wir Word und bitten Sie jemanden, schnell aufzuräumen; und lassen Sie es uns als pdf veröffentlichen. Sehen Sie, es ist einfach und kostet nicht viel!'
— Anonymer Manager
Jeder kann das tun? Oder? Hmmm, nein, das ist ein sehr schwerwiegender Irrtum. Vor allem der Kostenvoranschlag.
Wenn nicht, warum haben dann IBM, Microsoft, HP und viele tausend große Konzerne professionelle Schreibabteilungen mit Autoren, Redakteuren, Illustratoren und definierten Standards (nicht dem Google-Gestaltungsrichtlinie).
Es liegt nicht daran, dass es sooo 1990 ist!
Unternehmen, die keine internen Abteilungen haben, lagern oft an vertrauenswürdige Lieferanten mit Zugriff auf diese Infrastruktur aus. Als Beispiel, wie der Inhalt einer Reihe von Dokumenten einheitlich gehalten wird. Professionelle Autoren und Grafikdesigner werden darin geschult, ihren Stil an die Bedürfnisse einer Zielgruppe anzupassen (häufig unter Verwendung eines Gestaltungsrichtlinie). Verschiedene „sachkundige“ Websites empfehlen „Marken“-Gestaltungsrichtlinie von der Chicago Tribune, Google, Microsoft und so weiter.
Gestaltungsrichtlinie sind lebendige Dokumente, aber die Verwendung eines marketingorientierten Marken-Gestaltungsrichtlinie macht ihn ein wenig zu lebendig, da er mehr auf die sich ändernden Marketinganforderungen des Unternehmens ausgerichtet ist und nicht auf die Bedürfnisse der Zielgruppe.
Ein Sprachstandard, der oft auch als Gestaltungsrichtlinie bezeichnet wird
ASD-STE-100, der Luftfahrt-/Verteidigungsindustriestandard für vereinfachtes technisches Englisch (STE). Aber es ist kein Gestaltungsrichtlinie. Es ist ein Standard für die Art der Sprache, die der Lenkungsausschuss für akzeptabel hält. Verwenden Sie es zusätzlich zu einem Gestaltungsrichtlinie, nicht anstelle eines solchen!
Jeder, der schreiben muss, braucht einen Gestaltungsrichtlinie, um sicherzustellen, dass seine Texte und Dokumente lesbar und einheitlich sind. Die besten Gestaltungsrichtlinie, die ich gefunden habe und auf die ich regelmäßig zurückgreife, stammen aus der petrochemischen Industrie. Warum die petrochemische Industrie und kein Softwareunternehmen? Mit einem Wort, Fälligkeit!
Die meisten Softwareunternehmen investieren viel in die Herstellung eines Produkts, und die Dokumentation kommt nur an zweiter Stelle. In der petrochemischen Industrie können Menschen sterben, wenn die Dokumentation nicht gut genug ist. Dadurch sind die Gestaltungsrichtlinie sehr ausgereift.
Das kann doch jeder, oder? Nein, Erfahrung ist der Mehrwert von OPC!
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Die kurze Antwort lautet: Sehen oder hören Sie sich den Abschnitt „Obligatorische Arbeitsmethode: Eingabe, Überprüfung und Annahme“ unserer Allgemeinen Geschäftsbedingungen an, der im Abschnitt „Das Wie, Warum und Was von OPC“ auf dieser Webseite verfügbar ist. Aber in Wirklichkeit dreht sich bei OPC alles um Zusammenarbeit.
Zusammenarbeit bedeutet für uns, dass wir die Integrität haben, darauf hinzuweisen, wo wir denken, dass Sie besser wären, indem Sie einen anderen Ansatz verfolgen – auch wenn Sie das manchmal nicht hören möchten. Sie werden über die Projektausgaben auf dem Laufenden gehalten, damit Sie nicht plötzlich ein schwarzes Loch in Ihrem Budget finden. Unsere wettbewerbsfähigen Preismodelle basieren auf dem Aufwand zur Einhaltung der Lieferzeit, dem erforderlichen Qualitätsniveau und der Aussicht auf Wiederholungskäufe.
Was macht uns das aus?
Ein ausgezeichneter Mitarbeiter, weil wir nicht einfach das Geld nehmen und davonlaufen. Sie leiten uns zu Besonderheiten an, und im Gegenzug bieten wir Orientierung in unseren Fachgebieten. Die perfekte Ergänzung.
Wir gehen Herausforderungen mit einer „Ziehen wir es durch“-Einstellung an, weil Octagon Projects eine dynamische Organisation ist. Unsere ethischen Werte leiten unser tägliches Verhalten, wie wir handeln, die Entscheidungen, die wir treffen, wie wir miteinander, mit allen unseren Stakeholdern, unseren Kunden und Lieferanten zusammenarbeiten. Unsere Werte drücken sich in Integrität, Respekt, Leidenschaft, Energie und Exzellenz aus, aber Service und Qualität stehen immer an erster Stelle.
Enthusiasmus treibt unsere Arbeit an, gepaart mit unserem Unternehmergeist, der sicherstellt, dass wir bestrebt sind, den Kunden unserer Mitarbeiter die beste Qualität, den besten Wert und die beste menschliche Erfahrung zu bieten.
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Ja! Wir können aber auch andere Projektmanagement-Methoden anwenden.
Wir stellen sicher, dass jedes klar definierte Ziel und jede Leistung nachverfolgt und am Erfolg gemessen wird. Alles nachvollziehbar, alles sichtbar, alles greifbar.
Mit bekannten Projektmanagementtechniken bemühen wir uns, die richtigen Bedingungen zu schaffen, um maximale Wertergebnisse für Ihre Marketinginvestition zu erzielen. Sie bekommen, was Sie brauchen, wenn Sie es brauchen.
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Menschlicher Interaktion! OPC stützt sich auf ein Team erfahrener Fachleute, die sich stark für den Erfolg unserer Kunden einsetzen! OPC bietet nahtlose Marketingkommunikationsprogramme, und anhand Ihrer demografischen Daten entwerfen wir je nach Ihren Zielen, Anforderungen und Ihrem Budget eine vollständige Strategie, das eine Reihe von Drücken oder der einen einzelnen Druck.
Sie möchten, dass sich Ihr Unternehmen, Ihre Produkte und Dienstleistungen von der Masse abheben, erkennbar, vertrauenswürdig und einprägsam sind. Das liefert OPC! Jeder Ihrer Kunden, seien es Buchhalter, Künstler, Einkäufer, Designer, Ingenieure, Manager, Musiker, Fotografen, Wissenschaftler, Schriftsteller usw., tätigt Einkäufe auf der Grundlage von Emotionen, nicht von Fakten. Diese Tatsache nutzen wir zu Ihrem Vorteil.
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